Кратка биография

Работя в телевизия, продуцирам телевизионни програми в продуцентската компания De Chinezen. В De Chinezen правим социално ангажирана телевизия. Програми като „Radio Gaga“ и „Back To Rwanda“ разказват дълбоки човешки истории. За програмата De Kemping (изграждането на къмпинг и името на региона Kempen), ние отидохме още една стъпка напред и създадохме собствена организация с нестопанска цел. Тази организация с нестопанска цел има за цел да помогне на търсещите работа дългосрочно да натрупат опит и да ги върнат отново на работа. Асоциацията De Kemping ще продължи да съществува и след програмата и ще продължи да се фокусира върху подпомагането на младите хора при дългосрочната безработица. Това ме превърна в социален предприемач и социален работник.

Моето EPALE

EPALE е ново за мен. Намерихме подкрепа за нашия проект в Европейския корпус за солидарност като част от Еразъм+, така че De Kemping имаше европейско измерение. Участниците могат също да добавят сертификат Youthpass към автобиографията си. Въпреки че това може да не е било особено важно за всеки участник, то потвърждава значението на проекта.

Моята история

De Kemping е риалити телевизионна програма. Тя стартира през лятото на 2020 г. Девет млади зрели хора, които имаха проблеми с намирането на работа, стъпват на поляна някъде в района на Кемпен. През следващите два месеца те построиха и управляваха къмпинг, ръководен от креативния лидер и младежки треньор Tijs Vanneste. В продължение на два месеца те се противопоставяха на горещи вълни, дъждовни бури и COVID-19. Почистиха душовете и тоалетните, управляваха къмпинг кафенето и организираха бинго състезания. И те се осмеляват да си сътрудничат помежду си и да поемат отговорност, за да подобрят своите възможности на пазара на труда. Идеята за De Kemping е на Tijs Vanneste, креативен производител и музикант. Искаше да започне и да управлява къмпинг с хора във време на дългосрочната безработица. Tijs преподава в специалното образование в продължение на десет години. Той обучава участниците и им предоставя така необходимите ресурси и трудов опит, за да могат да се хвърлят на пазара на труда.

Работа, разпределена след консултация

В края на краищата има много работа за вършене в къмпинга и много за учене. Възрастният получи отговорност за самия къмпинг и решава всичко заедно с Tijs като тяхна мотивираща сила и наставник. По време на проекта младите хора работеха заедно и те делегираха работата по взаимно съгласие. Те сами поеха отговорността и по този начин могат да натрупат трудов опит. За да направим проекта реалистичен, ние създадохме асоциация за него. Това беше единственият начин да се даде истинска основа на програмата. Чрез сдружението с нестопанска цел успяхме да предоставим на участниците подходящи насоки и да им изплатим заплата. Не искахме да използваме хора или да ги наемаме, за да работим безплатно по телевизионната програма, както често се случва. Плащахме на главните герои на програмата в продължение на 7 седмици, предоставяйки им пълни насоки, с цел да им намерим работа. Към днешна дата почти всички от тях са успели, дори преди програмата да бъде излъчена. Наехме и някои от екипа за нашата продуцентска компания.

Повече от риалити телевизия

Идеята за създаване на проект за тази целева група е преди идеята да се направи телевизионна програма за него. Целият ни подход като телевизионна продуцентска компания е уникален. Целият проект беше нещо повече от създаване на документален филм, той не беше воайорски и не беше написан по сценарий. Просто заснехме това, което видяхме. Това е истински къмпинг, с истински напътствия. Винаги присъстваха психолог и още двама треньори на място. В програмата можете да видите и какво означава опитът от работата в къмпинга за участниците.

Набиране на кандидати, без телевизия със „смях на глас“

За набирането на кандидати се свързахме с около 50 организации в региона: бюрото по заетостта, CPAS, агенциите за социална работа, работниците и служителите в общността, организациите, ангажирани с консултации за работа, младежките организации и др. Потърсихме и техните съвети относно подхода. Първоначално хората бяха скептични по отношение на телевизионния формат и имаше общ страх, че това може да включва подигравки с участващите хора. Но доверието в модела нарасна и когато програмата най-накрая беше излъчена, получихме страхотна обратна връзка. Разбира се, трябваше да подберем кандидати, някои от тях отпаднаха сами поради факта, че беше по телевизията. Изборът не се основаваше предимно на това кой би направил интересна телевизия, а главно на мотивацията на кандидатите и необходимостта от създаване на добра групова динамика. Кандидатите, които не бяха избрани, и техните ръководители получиха честни отзиви от нас. Поддържахме връзка с групата участници след записите, за да им помогнем да си намерят работа и също така да ги защитим от външния свят, особено когато програмата се излъчва по телевизията.

Професионални таланти

Младите хора, включени в програмата, са имали затруднения да намерят работа или да я запазят по различни причини. Често причината беше „багажът“, който носеха от миналото си, проблем със семейството или зависимостта. Не можахме да разрешим всички тези проблеми. Основната цел беше да им се даде нов старт, поне професионално. Техният професионален опит често е низ от малки и кратки договори. Обикновено те никога не са успели да покажат силните си страни. Те влязоха в проекта с много съмнения за себе си и способностите си. Предложихме им място, където да покажат своите таланти. Те намериха спокойствие или нещо осезаемо за себе си. Това подобри самочувствието им и убеждението, че имат талант. Откритите от тях таланти бяха много разнообразни: от талант за реклама, до таланти в планирането и като ръководител на екип ...

Намиране на сила в колаборацията

Съвместната работа по проекта, започвайки от нулата, даде на участниците нужното им желание и им позволи да намерят своите силни страни. Освен курс за оказване на първа помощ, те не са получили специално обучение или курсове. Най-важните уроци, които са научили, са: как да работят в екип с другите, как да поемат инициатива и как да задържат работата. Идването на работа всеки ден беше първата важна цел. Сутрините започнаха с дискусия в малка група и дневния график. През деня имаше няколко треньорски разговора.

Инструменти за предприемачество

Основните ни концепции и инструменти бяха конкретността на проекта, неговата творческа страна, ясната перспектива във времето, даване на пространство и признателност, задържане на натиска и даване на участниците възможност да използват своите силни страни. Това също е форма на предприемачество. Не е по-различно от някой, който започва деликатесно, макар че тези хора се нуждаят от малко повече „подхранване“. Фактът, че имаше някакви забавления също помогна и разбира се, не винаги ще намерите това в работата си. Не можем да гарантираме, че това е така за тези участници в бъдещите им роли.

Откритостта и свободата като стимул

Освен това голямата откритост и свобода бяха силен стимул. Това създаде различна атмосфера, отколкото в традиционната работна или учебна среда. Имаше и спорове и разочарования, лични проблеми и лоши дни. Но всички намериха какво да правят в множеството работни места в къмпинга. Поемането на инициатива и изпълнението на задачите беше проблем в началото. Но чувството за отговорност нарастваше. През последните две седмици беше ясно, че те могат да управляват къмпинга напълно сами.

Вдъхновихте ли се от тази история? Уведомете ни по-долу в коментарите и получете шанса да спечелите уникален подарък от EPALE!

5 потребители на месец (в периода май-ноември 2021 г.) от тези, които коментират история на общността през 2021 г., ще бъдат избрани на случаен принцип и ще получат подарък. Коментарите трябва да са подходящи и свързани с темата, за да бъдат допустими.