Breve Biografia

Trabalho na televisão e produzo programas televisivos na produtora De Chinezen. Na De Chinezen, fazemos televisão socialmente comprometida. Programas como “Radio Gaga” e “Back To Rwanda” contam histórias humanas profundas. Com o programa De Kemping (uma contração de Camping e do nome da região de Kempen), dêmos um passo em frente e montámos a nossa própria organização sem fins lucrativos. Esta organização sem fins lucrativos pretende ajudar os desempregados de longa duração a adquirirem experiência e a voltarem ao trabalho. A associação De Kemping continuará a existir após o programa e a focar-se no apoio aos jovens desempregados de longa duração. Isso fez de mim um empreendedor e um assistente social.

A minha EPALE

A EPALE é nova para mim. Encontrámos apoio para o nosso projeto no Corpo Europeu de Solidariedade como parte do Erasmus + e, assim, De Kemping ganhou uma dimensão europeia. Os participantes também puderam adicionar o certificado Youthpass ao seu currículo. Embora isso possa não ter sido particularmente importante para cada indivíduo, confirmou a importância do projeto.

A minha História

De Kemping é um reality show. Foi definido durante o verão de 2020. Nove jovens adultos que tinham dificuldade em encontrar trabalho foram para um campo num lugar da região de Kempen. Nos dois meses seguintes, construíram e geriram um acampamento, conduzidos pelo líder criativo e treinador de jovens Tijs Vanneste. Por dois meses, eles enfrentaram ondas de calor, tempestades e a COVID-19. Limparam os chuveiros e as casas de banho, geriram o café do acampamento e organizaram competições de bingo. E aprenderam a cooperar entre si e a assumir responsabilidades para melhorarem as suas oportunidades no mercado de trabalho.

 A ideia para De Kemping foi de Tijs Vanneste, um músico e um homem dos sete ofícios criativo. Ele queria começar e gerir um acampamento com desempregados de longa duração. Tijs lecionou educação especial por dez anos. Ele treina participantes e fornece-lhes recursos e experiência de trabalho muito necessários para que se possam lançar no mercado de trabalho.

Trabalho distribuído através de um processo de consulta

Afinal, há muito trabalho a ser feito num acampamento e muito a aprender. Um jovem adulto ficou responsável pelo próprio acampamento e decidiu tudo conjuntamente com Tijs, enquanto força motivadora e mentor. Durante o projeto, os jovens trabalharam juntos e delegaram o trabalho em comum acordo. Eles próprios assumiram responsabilidades e puderam, assim, acumular experiência de trabalho. Para tornar o projeto realista, criámos uma associação. Essa foi a única maneira de dar ao programa uma base real. Por meio da associação sem fins lucrativos, pudemos orientar os participantes de forma adequada e também pagar-lhes um salário. Não queríamos utilizar pessoas ou contratá-las para trabalharem no programa de TV sem lhes atribuirmos uma remuneração, como tantas vezes acontece. Pagámos aos protagonistas do programa durante 7 semanas, dando-lhes orientação completa, com o objetivo de lhes encontrar trabalho. Até o momento, quase todos tiveram sucesso, mesmo antes de o programa ir para o ar. Também contratámos alguém da equipa para a nossa produtora.

Mais do que um reality show

A ideia de criar um projeto para este público-alvo surgiu antes da ideia de se fazer um programa televisivo sobre o assunto. Toda a nossa abordagem como produtora de televisão é única. Todo o projeto era mais do que fazer um documentário. Este não era voyeurístico e não tinha um guião. Apenas filmámos o que vimos. É um verdadeiro acampamento, com orientação real. Havia sempre um psicólogo presente e mais dois mentores disponíveis no local. No programa também poderá ver o que significou para os participantes a experiência de trabalho no acampamento.

Recrutamento sólido, sem televisão “de risos”

Para o recrutamento, contactámos cerca de 50 organizações da região: o serviço de emprego, CPAS, agências de assistência social, proximidade e de trabalhadores comunitários, organizações de aconselhamento para o trabalho, organizações de juventude, etc. Também procurámos obter os conselhos destas organizações sobre a abordagem a seguir. Inicialmente, as pessoas estavam céticas quanto ao formato televisivo e havia um receio geral de que pudesse envolver a ridicularização das pessoas envolvidas. Mas a confiança no modelo cresceu e quando o programa foi finalmente transmitido, recebemos um ótimo feedback. Claro, tivemos de selecionar candidatos, alguns deles desistiram por estarem na TV. A seleção não se baseou em quem poderia ter uma intervenção interessante para televisão, mas sobretudo na motivação dos candidatos e na necessidade de se criar uma boa dinâmica de grupo. Os candidatos que não foram selecionados e os seus supervisores receberam um feedback honesto da nossa parte. Mantivemos contato com o grupo de participantes após as gravações, a fim de ajudá-los a encontrar trabalho e também para protegê-los do mundo exterior, principalmente quando o programa foi para o ar na televisão.

Revelar talentos profissionais

Os jovens participantes do programa tinham dificuldade em encontrar trabalho ou em mantê-lo por vários motivos. Muitas vezes, a causa era a "bagagem" que carregavam do seu passado, um problema de família ou um vício. Não poderíamos resolver todos esses problemas. O objetivo principal era dar-lhes um recomeço, pelo menos profissionalmente. A sua experiência profissional é, muitas vezes, uma série de contratos pequenos e curtos. Geralmente, nunca tinham sido capazes de mostrar os seus pontos fortes. Entraram no projeto com muitas dúvidas sobre si mesmos e sobre as suas competências. Oferecemos-lhes um lugar onde pudessem mostrar os seus talentos e encontraram paz de espírito ou algo tangível para os próprios. Isso aumentou a sua autoconfiança e a convicção de que possuem um talento. Os talentos que descobriram foram muito diversos: desde talentos nas tarefas promocionais, de planeamento ou como líderes de equipa...

Encontrar força na colaboração

Trabalhar juntos no projeto, começando do zero, deu aos participantes o impulso de que precisavam e permitiu que encontrassem os seus pontos fortes. Além de um curso de primeiros socorros, não receberam nenhuma formação ou curso específico. As lições mais importantes que aprenderam são: como trabalhar em equipa com outras pessoas, como ter iniciativa e como manter um emprego. Vir para o trabalho todos os dias era a primeira meta importante. As manhãs começavam com uma discussão em pequenos grupos e com a programação diária. Durante o dia, havia várias conversas de mentoria.

Instrumentos para o empreendedorismo

Os nossos principais conceitos e ferramentas foram a concretização do projeto, o seu lado criativo e a perspetiva clara do tempo, dando espaço e valorizando, mantendo a pressão afastada e dando aos participantes a oportunidade de utilizarem os seus pontos fortes. Esta também é uma forma de empreendedorismo. Não é diferente de alguém que abre uma charcutaria, embora estas pessoas precisem de um pouco mais de "fertilizante". O facto de haver algum entretenimento envolvido também ajudou, e é claro que nem sempre se encontrará isso no trabalho. Não podemos garantir que seja o caso, para esses participantes, nas suas futuras funções.

Abertura e liberdade como incentivos

Além disso, a grande abertura e liberdade foram um forte estímulo. Isso criou uma atmosfera diferente de um trabalho tradicional ou de um ambiente de aprendizagem. Também houve discussões e deceções, problemas pessoais e dias maus. Mas todos encontraram algo para fazer na grande variedade de trabalhos de um acampamento. Ter iniciativa e finalizar tarefas foi um problema no início. Mas o sentido de responsabilidade cresceu. Nas últimas duas semanas, ficou claro que poderiam gerir o acampamento completamente sozinhos.

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