Jestem fanem usprawniania. Kiedy widzę, że coś jest nieefektywne, to moja głowa od razu podsuwa mi pomysły, co można zrobić, żeby z jakiegoś etapu zrezygnować, a inny przyspieszyć. Oczywiście to nie zawsze działa, ale całkiem spora ilość działań przynosi efekty. Pokłosiem szukania efektywności jest to, że testuję różnego rodzaju aplikacje, narzędzia trenerskie, techniki i podejścia, które finalnie mają sprawić, że pracuje mi się wygodniej, a ponieważ całkiem sporą ilość czasu spędzam ucząc innych, chcę dzisiaj podzielić się zestawem narzędzi, które usprawniają pracę.

Magia efektywności

Słowa skuteczność, efektywność i produktywność były już odmieniane przez wszystkie przypadki we wszystkich możliwych językach, a co za tym idzie ich wartość uległa dewaluacji. Mamy je z tyłu głowy i czasami do nas wracają. Powstaje jednak pytanie: Jak je rozumieć w kontekście narzędzi trenerskich i pracy trenera?

Książkowa definicja skuteczności mówi o tym, że jest to zdolność do osiągania zamierzonych wyników, a jednocześnie wiąże się ona z konsekwencją działań. Efektywność do skuteczności dodaje jeszcze ilość użytych zasobów, którymi może być na przykład czas.

Poniższą listę przygotowałem na podstawie własnych doświadczeń i z całą odpowiedzialnością mogę polecić każde z tych narzędzi. Są to aplikacje sprawdzone, w podstawowych wersjach dostępne nieodpłatnie i łatwe, lub bardzo łatwe w obsłudze. Ponadto wspierają one niemal cały proces związany z dostarczaniem szkoleń zamkniętych, otwartych, grup szkoleniowych i osób indywidualnych, więc niezależnie od tego, czy pracujesz indywidualnie, jako coach, czy szkolisz setki ludzi jednocześnie, bez względu na to czy szkolisz tradycyjnie, blended, czy online mogą Ci się one przydać usprawniając pracę.

Narzędzia trenerskie zwiększające efektywność pracy trenera

1. Planowanie spotkań – Doodle

W swojej pracy trenera często organizuję spotkania online, wideokonferencje lub webinary. Przed odkryciem aplikacji Doodle ustalenie terminu, w którym większość szkolonej grupy mogła uczestniczyć było koszmarem. Jeśli jednej osobie pasował wtorek o godzinie 16:00, to innej środa o 9:00. Kończyło się tym, że miałem ochotę rwać włosy z głowy, a finalnie zamiast jednej sesji dla kilku osób robiłem spotkania indywidualne. Przez to traciłem czas i pozbawiałem osoby szkolone doświadczeń związanych z uczeniem się w grupie.

Doodle pomaga mi oczywiście nie tylko w kwestiach związanych ze szkoleniami online. Czasami ustalenie terminu fizycznego spotkania, konferencji, czy sesji mentoringowej jest równie trudne.

Narzędzie działa w 100% przez internet i nie wymaga instalacji żadnych dodatków. Nie wymaga nawet rejestrowania się (warto to jednak zrobić). Przy pierwszym wejściu strona informuje nas, w jaki sposób założyć doodla, jak dodać terminy i proponowane godziny spotkania, oraz jaki link przesłać do zainteresowanych osób, żeby mogły zagłosować nad najwygodniejszym terminem.

Przy pracy z doodle istotne jest to, żeby przesyłając link do głosowania dodać informację na temat tego, żeby uczestnicy spotkania zaznaczyli wszystkie terminy, w których mogą w spotkaniu uczestniczyć, a nie tylko ten, w którym spotkanie idealnie wpisuje się w ich plan tygodnia. Dzięki temu, szybciej znajdziemy termin, który będzie dogodny dla wszystkich. Pewnie nie będzie idealny, ale wystarczająco dobry, a przecież na tym nam zależy.

Ogromną wartością dodaną Doodle-a jest też to, że wszyscy uczestnicy mogą mieć podgląd do wyników głosowania, a przez czasami są skłonni do tego, żeby część swoich planów zmienić, żeby dostosować się do najpopularniejszego terminu.

Narzędzie trenerskie oceniam bardzo wysoko, gdyż nie zdarzyło mi się jeszcze mieć z nim jakichkolwiek problemów. Po prostu działa i jest na tyle nieskomplikowane, że nie wymaga specjalnego szkolenia z jego wykorzystania.

Link: http://doodle.com

2. Komunikacja e-mailowa – MailChimp

Kiedy ktoś wypowiada słowo MailChimp większości kojarzy się z e-mail marketingiem i wysyłaniem newsletterów, czy w wersjach ekstremalnych spamowaniem innych. Jeśli też masz takie skojarzenia, to bardzo dobrze, bo narzędzie w największym uproszczeniu służy właśnie do wysyłania emaili do listy osób, które wyraziły na to zgodę, np. zaznaczyły na stronie, że są zainteresowane Waszym szkoleniem.

Osobiście wykorzystuję MailChimp do kilku celów. Po pierwsze e-mail marketing, ale te działania są na tyle daleko od zajęć typowo trenerskich, że nie chcę się na nich skupiać w tym momencie. Po drugie MailChimp pomaga mi tworzyć listę osób zainteresowanych danym szkoleniem. Kiedy planuję nowe szkolenie jestem w stanie za pomocą tego narzędzia stworzyć internetowy formularz, w którym załączam opis planowanych działań i daję możliwość zostawienia emaila w przypadku zainteresowania. W ten sposób jestem w stanie ocenić, czy dane szkolenie może w przyszłości cieszyć się zainteresowaniem i czy warto je w ogóle realizować. Ponadto takie podejście sprawia, że nie spamuję wszystkich odbiorców mojego newslettera, ale wysyłam informacje na temat zbliżającego się szkolenia tylko do dedykowanej listy osób zainteresowanych.

I tutaj przechodzimy do trzeciego scenariusza wykorzystania. Jest nim komunikacja z grupą, która będzie, bierze, lub brała udział w szkoleniu. Jak wiadomo szkolenie to pewien proces, który zaczyna się od momentu zainteresowania szkoleniem, a kończy na uświadomieniu sobie tego, że zmiana rozwojowa nastąpiła. Oczywiście mógłbym skorzystać zamiast MailChimpa ze zwykłego programu pocztowego, ale to narzędzie daje mi możliwość zredagowania jednego e-maila, automatycznej personalizacji (np. poprzez dodanie imienia i nazwiska w odpowiednich miejscach) i przesłania do całej listy osób. Takie cuda można też zrobić w Outlooku, ale jest coś, czego standardowy program pocztowy nie potrafi. Jest to zbieranie danych na temat tego, kiedy, kto i na jakim urządzeniu e-mail otworzył i czy np. klinął link, o którym napisaliśmy. Takie dane są niesamowicie istotne przy komunikacji z osobami uczestniczącymi w dłuższym programie szkoleniowym. Ponadto dają trenerowi informację zwrotną na temat skuteczności komunikacji, a w przypadkach wymagających możliwość automatyzowania przypomnień.

Ta ostatnia kwestia, czyli automatyzacja przypomnień jest dla mnie szczególnie ważna. Proszę wyobrazić sobie taki scenariusz. Wysyłamy e-mail z prośbą o wypełnienie quizu kompetencji przed szkoleniem, które zaczyna się za miesiąc. W pierwszej rundzie w link do Quizu klika 20% odbiorców. Reszta tylko czyta treść, lub nie ma ochoty się zaangażować. Na szczęście przewidzieliśmy taką sytuację i do wszystkich, którzy nie otworzyli e-maila wysyłamy przypomnienia o quizie, a tym, którzy nie kliknęli w link przypominamy o tym, że quiz jest częścią szkolenia. Wszystko to możemy zrobić na długo przed szkoleniem, a później stosować na różnych grupach (listach) uczestników naszych szkoleń.

Jeśli szkolicie dużo i wieloetapowo, to takie narzędzie trenerskie może oszczędzić Wam niesamowicie dużo czasu i energii.

3. Zapisy na szkolenie i rozliczenia klientów indywidualnych – Evenea

Narzędzie to poznałem organizując kilka lat temu serię konferencji o kursach online i uczeniu przez Internet. Evenea jest kombajnem do organizowania i obsługi wydarzeń.

Uczestnikom szkoleń daje możliwość:

• zaznajomienia się ze szczegółami wydarzenia (termin, miejsce, opis) na dedykowanej stronie,
• zrealizowania płatności,
• otrzymania potwierdzenia w postaci biletu,
• zrealizowania kodu rabatowego,
• otrzymania faktury VAT.

Z perspektywy trenera, jest to kombajn obsługujący drugą stronę sprzedaży, czyli zapewniający możliwość ustalenia ceny, promocji i sposobu rozliczeń. Dla mnie jedno z lepszych narzędzi, które dostępne jest w 100% funkcji za prowizję od sprzedaży biletów. Automatyzacja sprzedaży, wystawiania faktur, drukowania biletów, zarządzania kuponami rabatowymi jest dla mnie bardzo ważna, a korzystanie z tego narzędzia nieskomplikowane.

4. Kontrola czasu spędzonego nad projektem – Toggl

Od tego programu zaczęła się walka o własną efektywność. Toggl to połączenie aplikacji internetowej i aplikacji na telefon. Narzędzie pozwala na mierzenie czasu, który spędzamy na różnych projektach i powiązanych z nimi zadaniach w ciągu dnia pracy.
Z tego narzędzia trenerskiego zacząłem korzystać dzięki zagranicznemu klientowi, któremu służyło ono do zarządzania pracą zleceniodawców. Po zakończeniu projektu aplikację zainstalowałem na telefonie śledząc z ciekawości, na czym spędzam czas.
Podejście na samym początku miałem bardzo proste. Projekty w narzędziu były dwa: czas fakturowany, czas niefakturowany. W ten sposób po kilku tygodniach zdałem sobie sprawę z tego ile czasu spędzanego na różnych działaniach faktycznie przynosi efekty w postaci złotówek, a ile czasu jest nie przychodowego. Później ten drugi rozrósł się do kilku różnych kategorii, ale dzięki Toggl zdałem sobie sprawę z tego, że ze sporej ilości działań niefakturowanych mogę, a nawet powinienem zrezygnować, jeśli chcę być w swoim życiu efektywny.
Toggl w wersji podstawowej działa jak licznik czasu. Klikasz ikonę na telefonie, aplikacja się uruchamia, klikasz przycisk play, wybierasz projekt, a czas liczy się w tle. Kiedy kończysz pracę nad projektem – klikasz stop. Raporty tworzą się automatycznie i masz szansę zobaczyć jak wygląda Twój tydzień pracy.
Czasami to jest przerażające, ale warto spróbować.

5. Automatyczne wystawianie certyfikatów – Accredible

Ostanie narzędzie, które chcę opisać w tej części dotyczy znienawidzonego przeze mnie działania. Osobiście szczerze nienawidzę wystawiania zaświadczeń uczestnictwa w szkoleniu, dowodów na to, że ktoś był, certyfikatów ukończenia i wszelakich innych potwierdzeń.

Przerasta mnie kontrola nad prawidłowymi danymi, emailem, numerowaniem, pamiętaniem, udostępnianiem i tak dalej.

Na szczęście znalazłem narzędzie trenerskie, które robi to za mnie. Narzędzie na początku użytkowania wymaga oswojenia. Nie jest tak intuicyjne jak mogłoby być, ale po pewnym czasie można w nim pracować bardzo efektywnie. Zacząć musimy od stworzenia wyglądu certyfikaty, dyplomu, czy zaświadczenia, który później łączymy z grupą uczestników, w której przechowujemy dane takie jak imię, nazwisko i e-mail. Krokiem ostatnim jest wybranie z grupy osób, które mają otrzymać certyfikat i kliknięcie przycisku Wyślij.

Kilka chwil później wszystkie osoby dostaną e-mail z linkiem do dedykowanej strony, na której dostępne są: podgląd dyplomu, możliwość pobrania go w formacie PDF, możliwość podzielenia się podglądem dyplomu na Facebooku, czy dodanie go do portalu LinkedIn.

Z perspektywy trenera ciekawymi funkcjami Accredible są też: możliwość podglądu, czy uczestnik szkolenia pobrał certyfikat, czy zamieścił go na portalu LinkedIn i czy pobrał PDF. Istnieje też możliwość nadawania certyfikatom unikalnych numerów, a także zdefiniowania daty, do której dany certyfikat jest ważny.

Moim zdaniem jest to świetne narzędzie pomagające w zarządzaniu certyfikacjami, które może być jednocześnie ciekawym narzędziem promocyjnym.

Podsumowując tę krótką listę chcę przypomnieć, że lista jest subiektywna, a narzędzia spełniają moje specyficzne potrzeby i pewnie nie uszczęśliwią wszystkich trenerów. Tak, czy inaczej sugeruję sprawdzić jak działają, bo może i Tobie oszczędzą w ciągu roku kilkanaście godzin. 

W kolejnym artykule przedstawię subiektywną listę kolejnych narzędzi trenerskich, które zwiększają efektywność pracy.

Piotr Peszko - inżynier chemik, pracownik uczelniany i korporacyjny, przedsiębiorca. Organizator konferencji EduCamp i założyciel studiów podyplomowych z e-Learningu w WSE. Autor bloga www.blog.2edu.pl. Ambasador EPALE.

Zobacz także: