Dezvoltarea carierei este crucială pentru o experiență pozitivă a angajaților. Angajații de astăzi doresc noi provocări și oportunități de învățare. Angajații care simt că nu progresează destul de rapid în carieră tind să schimbe angajatorii. Chiar și mai puțin de un an de stagnare percepută poate crește probabilitatea demisiei.

Când sunt întrebați de ce își părăsesc pozițiile curente, 22 la sută dintre angajați citează dezvoltarea carierei (sau lipsa acesteia) drept principalul motiv al plecării. Această rotație de personal costă compania între 21 la sută din salariul unui angajat și de două ori salariul anual complet, iar acești bani se adună rapid.

Oferirea de oportunități clare de dezvoltare și avansare în carieră prin căi profesionale transparente și individualizate reduce această rotație și crește profitabilitatea întregii companii. Programele dinamice și personalizabile de definire a căilor profesionale permit angajaților să viseze la mai mult, să exploreze opțiuni și să-și planifice următorii pași, toate în cadrul aceleiași organizații. Companiile care implementează aceste programe și fac din crearea, menținerea și discutarea lor o prioritate între management și personal induc o cultură de dezvoltare care recunoaște și recompensează ambiția și reduce riscul de a pleca către alte companii.

Cercetările indică faptul că 62 la sută dintre angajați ar putea fi tentați să accepte un nou loc de muncă. Acest lucru este valabil în special pentru angajații cu potențial ridicat care sunt atrași de poziții care oferă șansa de a învăța noi abilități, de a prelua mai multe responsabilități și de a încerca ceva nou. Companiile care doresc să păstreze acești angajați cu potențial ridicat trebuie să-i atragă în mod constant, prioritizând avansarea și dezvoltarea individuală. Programele de definire a căilor profesionale sunt o modalitate ideală de a realiza acest lucru.

Pentru a stimula dezvoltarea în mod eficient, un program de definire a căilor profesionale ar trebui să ofere o gamă largă de traiectorii de carieră flexibile, cum ar fi scările duale de carieră, căile laterale de carieră, laticele de carieră și opțiunile de căi în sus și în jos. Trebuie să includă, de asemenea, evaluări robuste ale abilităților și lacunelor, precum și resurse de formare și mentorat accesibile. Împreună, aceste caracteristici asigură angajaților instrumentele necesare pentru a-și ghida propriile căi în funcție de abilitățile, interesele și prioritățile lor individuale, în timp ce dobândesc competențele și experiențele necesare pentru a-i îndruma către obiectivele lor.

Despărțirile de personal sunt adesea privite ca fiind legate doar de salariu și beneficii. Nu este așa. Este vorba despre atracție și motivație. Angajații motivați sunt angajați implicați. Prin stimularea ambiției și oferirea de resurse simple și practice pentru atingerea obiectivelor de carieră ale angajaților, companiile pot menține atracția și motivația indiferent cât de mult a durat relația angajat-angajator și indiferent de cine mai "sună la ușă". Dezvoltarea este cheia succesului.