European Commission logo
Zaloguj Utwórz konto
Można wpisać wiele słów, odzielając je przecinkami.

EPALE - Elektroniczna platforma na rzecz uczenia się dorosłych w Europie

Blog

LOVE LOWE edukacja dorosłych

Jak funkcjonują Lokalne Ośrodki Wiedzy i Edukacji? Co sprawia, że ich wpływ na lokalne społeczności jest tak wyjątkowy? Jakie są perspektywy ich rozwoju?

ok. 5 minut czytania polub, linkuj, komentuj!


Kraków stał się centrum wymiany wiedzy. To tu odbyła się 2 grudnia 2024 roku Konferencja Think Tank Lokalnych Ośrodków Wiedzy i Edukacji (LOWE). Było to nie tylko podsumowanie drugiego roku intensywnej działalności Think Tanku LOWE, utworzonego w ramach projektu pn. Budowanie warunków dla rozwoju edukacji poza- i nieformalnej dorosłych, finansowanego ze środków Narodowego Instytutu Wolności w ramach Rządowego Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich na lata 2018-2023 (edycja 2023), ale też okazja do zaprezentowania efektów działań, które realnie zmieniają życie lokalnych społeczności. To wydarzenie, pełne inspiracji, jakby na nowo definiuje edukację dorosłych. I to w kontekście poszerzania funkcji szkoły o edukację nieformalną dorosłych, z wykorzystaniem jej potencjałów (kadrowych, infrastrukturalnych itp.), realizowaną w szerokim partnerstwie instytucjonalnym, międzyśrodowiskowym i międzypokoleniowym.

Fot. Pexels / Yaroslav Shuraev

Zdjęcie dodane przez Yaroslav Shuraev: https://www.pexels.com/pl-pl/zdjecie/ksiazki-stos-ksiazek-otwarta-ksiaz…

Think Tank LOWE to platforma debaty, refleksji i wymiany wiedzy, która łączy kadrę LOWE, przedstawicieli władz lokalnych, ekspertów, badaczy, naukowców oraz decydentów polityk publicznych. Jej celem jest wspólna praca nad rozwojem polityki edukacyjnej i społecznej, wspierającej podnoszenie umiejętności osób dorosłych – szczególnie tych kluczowych dla uczenia się przez całe życie i rozwoju lokalnych społeczności.

Organizator, czyli Fundacja Małopolska Izba Samorządowa, od 2017 roku aktywnie angażuje się w tworzenie i rozwijanie Modelu funkcjonowania LOWE. Współpracując z jednostkami samorządu lokalnego (JST) i szkołami przy realizacji tych projektów, Fundacja zebrała ogrom doświadczeń, które pokazały, jak trafionym pomysłem okazało się wprowadzenie do szkół elastycznych, otwartych, wspólnotowych i włączających form edukacji pozaformalnej i nieformalnej. To właśnie takie podejście – nieinwazyjne i oparte na partycypacji – najlepiej odpowiada na potrzeby społeczności i uczących się, dając przestrzeń do nauki, która naprawdę inspiruje.

Model LOWE

LOWE odkrywa na nowo potencjał szkoły, przekształcając ją w centrum rozwoju społeczności lokalnej. Nie tylko edukuje, ale także staje się miejscem, które wspiera dorosłych w rozwijaniu umiejętności kluczowych dla ich życia i pracy. Dzięki temu szkoła staje się motorem działań proedukacyjnych, które integrują lokalne społeczności i otwierają nowe możliwości w bezpośrednim otoczeniu placówki. 

LOWE szczególnie wspiera osoby z ograniczonym dostępem do edukacji oraz społeczności z obszarów peryferyjnych i defaworyzowanych, położonych z dala od większych miast, urzędów, szkół czy ośrodków pracy. Na takich terenach szkoła często staje się jedynym miejscem integrującym lokalną społeczność, pełniąc rolę centrum życia społecznego i pierwszego, wiarygodnego źródła wiedzy o jej potrzebach i problemach. To właśnie tam inicjatywy LOWE mają największą moc, odpowiadając na realne wyzwania i wypełniając lukę w dostępie do usług edukacyjnych. 

Skala działań

  • 150 LOWE utworzonych w latach 2017-2022
  • 35 LOWE zainicjowanych przez Fundację MIS (2017-2022)
  • Ponad 11 000 osób dorosłych korzystających ze wsparcia edukacyjnego                           

LOWE przyczyniają się do rozwoju kapitału społecznego w środowiskach lokalnych. Prowadzą do integracji społecznej, dają szansę rozwoju, wspierają osoby starsze, rozwój umiejętności oraz integrację międzypokoleniową. Przeprowadzone badania doświadczeń LOWE pozwoliły na sformułowanie rekomendacji, które mogą pomóc zapewnić ich trwałość i funkcjonowanie[1]. Dotyczą one: prawnych uwarunkowań prowadzenia działalności, organizacji i kierowania Ośrodkami, kadr i zarządzania personelem, finansowania, promocji marketingu, monitoringu i ewaluacji. 

Warto też podkreślić, że LOWE łączy działania pozwalające osobom uczącym się rozwijać kompetencje osobiste, społeczne, ale też zawodowe. Silny nacisk na współpracę środowiskową sprawia, że w działaniach LOWE następuje skupienie na rozwoju jednostek oraz wspólnot. Inspirowanie ludzi do odkrywania nowych sposobów uczenia się, reagowania na zmieniające się potrzeby i eksplorowania nowych zjawisk.   

Badania sugerują, że uczenie się dorosłych w lokalnych społecznościach jest czymś więcej niż zdobywaniem wiedzy – to wyraz dążenia do głębszej refleksji nad jakością życia i spełnieniem potrzeb wyższego rzędu. To właśnie one otwierają drzwi do rozwoju osobistego i lepszego życia. Opinie osób uczących się oraz większości organizatorów LOWE pokazują, że dorośli naprawdę doceniają autoteliczną wartość edukacji – uczą się nie tylko dla konkretnego celu, ale dla samej przyjemności i sensu, jakie daje proces nauki. To świetna wiadomość, bo pokazuje, że edukacja staje się dla wielu drogą do samorealizacji i wewnętrznego rozwoju.                                                                                                     

Perspektywy rozwoju 

Wyniki badań wskazują na potrzebę instytucjonalizacji sprawdzonych działań, które wspierają rozwój dorosłych oraz lokalnych społeczności. Działania te przywracają poczucie własnej wartości, odpowiedzialność za dobro wspólne, motywują do aktywności społecznej i zawodowej, a także otwierają na nowe wyzwania.

Eksperci rekomendują większą różnorodność zajęć dostosowanych do różnych grup odbiorców, zaangażowanie edukatorów nieformalnych, współpracę z lokalnymi firmami, rozwój oferty zajęć online dostępnych w dowolnym czasie i miejscu oraz umożliwienie zdobywania certyfikatów i kwalifikacji zawodowych (w tym kwalifikacji cząstkowych). Warto położyć też nacisk na integrację społeczności lokalnej poprzez organizację wydarzeń integracyjnych, promowanie ich korzyści społecznych oraz wykorzystywanie wyjazdów edukacyjno-integracyjnych. Wyjazdy, takie jak wizyty studyjne, mają nie tylko wzmacniać wspólnotę uczestników, ale także budować trwałe, pozytywne relacje międzyludzkie, jednocześnie zachowując walor edukacyjny.

Fundacja Małopolska Izba Samorządowa, odpowiadając na rekomendacje Zespołu Ekspertów i sugestie Rady Programowej, zapowiedziała organizację forum Lokalnych Ośrodków Wiedzy i Edukacji w ramach projektu Think Tank LOWE. W wydarzeniu wezmą udział wszystkie istniejące LOWE, a jego głównym celem będzie wymiana doświadczeń oraz pogłębiona dyskusja nad metodami aktywizacji edukacyjnej dorosłych w społecznościach lokalnych. To wyjątkowa okazja do współpracy, inspiracji i wspólnego wypracowywania nowych rozwiązań. 

Warto śledzić te działania, ponieważ możliwe, że takie spotkanie odbędzie się również w Twojej okolicy. To doskonała okazja, by dowiedzieć się więcej o inicjatywach LOWE, wymianie doświadczeń i pomysłach na rozwój edukacji dorosłych w lokalnych społecznościach.


[1] Red. Prawelska-Skrzypek, G., Stolińska, A. (2024). Uwarunkowania trwałej działalności LOWE na rzecz aktywizacji edukacyjnej dorosłych w środowisku lokalnym, Kraków. https://lowe.edu.pl/wp-content/uploads/2024/07/Uwarunkowania-trwalej-dzialalnosci-LOWE.pdf


dr hab. Dorota Gierszewski – andragog, wykładowca akademicki, badaczka, trenerka, organizatorka społecznościowa. Pracuje na Uniwersytecie Jagiellońskim. Zainteresowana problematyką nieformalnej edukacji dorosłych, obywatelskości, migracji, międzykulturowości. Ambasadorka EPALE.


Zobacz także:

Magia międzykulturowego uczenia się

Uczenie się dla demokracji – sekret kreowania lepszej przyszłości

Uniwersytety ludowe – przestrzeń dla edukacji obywatelskiej

Budżet obywatelski jako narzędzie edukacji o samorządności

Poligon rozwoju kompetencji obywatelskich

Działam, więc jestem. Kontekstualny charakter uczenia się partycypacji społecznej

Nieformalne przestrzenie uczenia się obywatelskości

Likeme (2)

Komentarz

fajnie było dowiedzieć się że istnieje think tank LOWE. Myślę, że to bardzo cenne by przyglądać się istniejącym LOWE i analizować czy powstały wcześniej model sprawdza się w praktyce. Warto tworzyć społeczność LOWE i sieciować je ze sobą. Wyzwaniem pozostaje kwestia trwałości LOWE i finansowanie go przez JST po zakończeniu różnych projektów

Likeme (1)

Ciekawie ujęte znaczenie relacji i emocji w edukacji dorosłych – ten wątek zasługuje na więcej uwagi w codziennej praktyce edukacyjnej. Szczególnie inspirujące jest spojrzenie na edukację jako przestrzeń współdziałania i wymiany doświadczeń, a nie tylko przekazywania wiedzy. Warto rozwijać ten model, który zakłada budowanie głębszych więzi między uczestnikami procesu edukacyjnego, co może prowadzić do trwalszych efektów i większego zaangażowania. Taka perspektywa wydaje się kluczowa w dzisiejszych czasach.

 

Likeme (1)

LOWE pokazują, jak ważna jest lokalność w myśleniu o edukacji dorosłych. Na lokalne wyzwania, potrzeby warto projektować lokalne rozwiązania. Mam poczucie, że właśnie wewnątrz tych społeczności możliwa jest rzetelna diagnoza rzeczywistych potrzeb. Chociaż niektórzy twierdzą, że potrzeby i problemy lepiej widać z dystansu, ja uważam, że warto zaufać tym, których sprawa dotyczy.

Likeme (1)

Świetna inspiracja, o której wcześniej nie słyszałam. Bardzo podoba mi się pomysł na działania prowadzone przez LOWE. Zaskoczyły mnie liczby i skala działań. Mam nadzieję, że ta idea będzie nadal rozwijana i rozszerzana, a kolejne społeczności będą mogły do niej dołączyć.

Likeme (1)

To niesamowite, jak LOWE redefiniuje rolę edukacji dorosłych i integruje lokalne społeczności! Bardzo podoba mi się idea, a liczby o których wspominasz, ukazują skalę działań w perspektywie, która będzie owocować w przyszłości. Nie znałam wcześniej tego działania, dzięki za ten tekst na Platformie :)

Likeme (1)

Users have already commented on this article

Chcesz zamieścić komentarz? Zaloguj się lub Zarejestruj się.