Mentoring kariery wsparciem w Twojej drodze zawodowej nie tylko w czasach epidemii
A Ty co robisz, aby wzmocnić swoja pozycję na rynku pracy, nie tylko w ramach swojego miejsca pracy? A może uważasz, że w czasie epidemii wirusa nie warto jest rozpoczynać jakichkolwiek działań związanych z karierą i rozwojem, że warto jest ten czas przeczekać? Przeczytaj ten tekst i odpowiedz sobie na te pytania ponownie.
W ramach cyklu artykułów „Mentoring łączy pokolenia” chcielibyśmy, jako Polskie Stowarzyszenie Mentoringu, przedstawić Ci korzyści płynące z tej formy rozwoju, wskazać praktyczne kroki dla Twojej dalszej drogi i perspektywicznego spojrzenia, ale też odczarować pewne mity. Mity dotyczące pokoleń i ich roli w procesie rozwoju.
Na temat samego mentoringu pojawiło się już trochę materiałów, więc zgłębienie tej mającej podłoże już w starożytności formy, pozostawimy na oddzielny artykuł. Dość tylko powiedzieć, że jest to szczególna relacja między Mistrzem, a Uczniem, której przyświeca idea rozwoju drugiego człowieka. Realne i długotrwałe efekty są jednak nie do osiągnięcia bez autentycznego zainteresowania drugim człowiekiem i otwartości na inne niż nasze postrzeganie rzeczywistości. A to z kolei jest trudne do osiągnięcia bez pokory. Niemniej nie da się stworzyć innej drogi, jak przekazywanie wiedzy w kierunku od osoby doświadczonej do osoby tej wiedzy poszukującej. W tradycyjnym spojrzeniu na ten proces mentoringowy przyjęło się postrzeganie doświadczonego Mistrza, jako osoby starszej od Ucznia wiekiem. Nie zawsze jednak tak to wygląda. Na przykładzie nowych technologii widzimy, że to osoby młodsze wiekiem, ale bardziej zaawansowane w tych technologiach, przekazują swoją wiedzę osobom starszym. Jak się jednak odnaleźć w tych różnicach pokoleniowych, od kogo się uczyć i czy inne postrzeganie problemów da się pogodzić? Pokażemy Ci, że proces mentoringowy i obustronne korzyści z niego płynące są w stanie przełamywać mosty i wręcz łączyć pokolenia.
Na początek jednak ważne, żebyś uświadomił (ła) sobie, że nie możesz stać w miejscu, że czas pomyśleć o swoim rozwoju. Jest to szczególnie istotne w tych trudnych czasach epidemii, w których chcielibyśmy zwrócić Twoją uwagę na to, co z tego okresu izolacji wyniesiesz dla siebie. Na ile nie zaprzepaścisz tego czasu, a wręcz weźmiesz swój rozwój w swoje ręce, co wyniesiesz, o co będziesz bogatszy (a). W kolejnych artykułach odkryjemy, jak to jest z pokoleniami w tych relacjach. Tymczasem mam dla Ciebie niespodziankę. Do rozważań nad własnym rozwojem zaprosiłem osobę z bogatym doświadczeniem, która na własnej skórze sprawdziła, jak to jest nie czekać na dary losu.
Zapraszam do lektury wypowiedzi Anny Jarzębskiej - z wykształcenia psycholog, z doświadczenia HR’owiec i wykładowca. Obecnie z zamiłowania zawodowego Expert ds. Mentoringu i Mentor Kariery. Niech dla Ciebie lektura ta będzie przyczynkiem do refleksji nad pędzącą codziennością i inspiracją do właściwego wykorzystania potęgi Twojego umysłu.
Anna Jarzębska: "Mentoring kariery wsparciem w Twojej drodze zawodowej nie tylko w czasach epidemii"
A Ty co robisz, aby wzmocnić swoja pozycję na rynku pracy, nie tylko w ramach swojego miejsca pracy? A może uważasz, że w czasie epidemii wirusa nie warto jest rozpoczynać jakichkolwiek działań związanych z karierą i rozwojem, że warto jest ten czas przeczekać?
Przeczytaj ten tekst i odpowiedz sobie na te pytania ponownie.
Październik 2019, spotkanie w gronie HR. Dookoła gwar i uśmiechnięte twarze, rozmowy biznesowe ze znajomymi po fachu. Jedna z rozmów schodzi na tory ewentualnej zmiany pracy. Rozmówczyni z ponad 15 letnim stażem w dużej międzynarodowej korporacji opowiada mi z niekrytym zaskoczeniem o tym, że dostała zaproszenie do procesu rekrutacji z innej firmy i nie zamierza z niego korzystać („… nie mam ochoty na zmianę po tylu latach, już się przyzwyczaiłam, po co będę zmieniać….”), utwierdzając mnie jako Mentora kariery i ex. Menedżera ds. rekrutacji, że dobrze robi odrzucając ofertę spotkania, koncentrując się na kolejnym wyjeździe służbowym i prowadząc projekt u obecnego pracodawcy.
Maj 2020, wiadomość na portalu Linkedin: „Prawdopodobnie zgłoszę się do Ciebie na mentoring kariery, ponieważ ja i cały mój zespół zostaliśmy zwolnieni z końcem kwietnia br.”
Historia jakich ostatnio wiele. Dużo organizacji nie było przygotowanych na taki rozwój wydarzeń. Wielu pracowników straciło pracę z dnia na dzień. Nie ma wątpliwości, że sytuacja na rynku pracy, ostatnio się zmieniła. Oczywiście w zależności od stanowisk i branż, ale generalnie jest więcej kandydatów na rynku pracy niż było jeszcze kilka miesięcy temu, co oznacza, że każdy kandydat ma większą konkurencję. Nie ma już tolerancji na najmniejszy błąd w procesie rekrutacji ze strony kandydata.
Pozostają same pytania.
Co robić?
Oglądać się nerwowo za siebie w obecnym miejscu pracy?
Na szybko zakładać profil na Linkedin?
Oczywiście odpowiedź dla każdego – w zależności od jego sytuacji zawodowej - byłaby inna. Wspólne pozostałyby pytaniami, jakie osoba z takimi wątpliwościami otrzymałyby w ramach mentoringu kariery, np.:
- Co jest obecnie Twoim celem zawodowym?
- Czego nauczyłeś się o sobie w czasie pandemii, co możesz wykorzystać w dalszym życiu zawodowym?
- Jaki masz potencjał i na ile go wykorzystujesz w pracy?
To tylko początek pytań, jakie pojawiłyby się na wstępnej sesji mentoringu kariery, aby pomóc mentee odnaleźć jego drogę do adekwatnego dla siebie miejsca pracy.
Mówi się, że mentoring prowadzi do refleksji, a ta do strategii – w tym wypadku do strategii kariery i samego siebie.
Mentee w ramach mentoringu kariery, może liczyć m.in. na:
- towarzyszenie mentora na każdym etapie procesu zmiany,
- inspiracje i wsparcie w odkrywaniu swojego potencjału
- motywowanie do działania i monitorowanie jego postępów, a jak przyjdą sukcesy to wspólna ich celebracja,
- wiedzę ekspercką od mentora, jako autorytetu w danej dziedzinie,
- szerszą perspektywę na dany cel/problem, pozwalającą szybciej się z nim uporać, albo zmienić jego kontekst.
Jedną z najbardziej trafnych definicji mentoringu jakie słyszałam, którą idealnie można odnieść do pracy Mentora Kariery jest taka, że mentoring to pomoc w odnajdywaniu w sobie, siły, nadziei i potencjału, a Mentor to osoba, która pomaga nam to w sobie uaktywnić.
Dokładnie tak jest w procesach mentoringu kariery, kiedy osoby z dnia na dzień pozbawione pracy, nie dają sobie rady z tym, że ich dotychczasowy pracodawca z nich rezygnuje. Utrata poczucia własnej wartości, utrata stabilizacji i bezpieczeństwa, mniejsza wiara w swoje możliwości i deprecjonowanie własnych osiągnieć włącza się automatycznie, chwilę po otrzymaniu informacji o zwolnieniu.
A co w sytuacji, kiedy mam stałą pracę, nie mam – przynajmniej na razie – widma zwolnienia i jestem w miarę zadowolony z tego miejsca gdzie jestem.
Żeby była jasność, nie namawiam na korzystanie z każdej nadarzającej się okazji rozmowy rekrutacyjnej, ale bazując na wyżej opisanej historii, przestrzegam przed uśpieniem swojej czujności i zadaję pytanie, czy powód pt.: „…ale mi tu dobrze…” jest wystarczający. Niech każdy sobie odpowie na nie sam.
Doświadczenie pokazuje, że kilka rozmów nt. potencjału mentee, z którego on sam czasami nie zdaje sobie sprawy, refleksyjne przejście przez jego ścieżkę kariery (porażki vs. sukcesy), a dodatkowo rozmowa nt. możliwości, jakie aktualnie stwarza rynek pracy i podzielenie się ze strony Mentora jego doświadczeniem i perspektywą powodują, że w mentee zaczyna tworzyć się nowa równoległa wizja.
Nie musi to od razu oznaczać zmiany o 180 stopni, chociaż z doświadczeń tych bardziej zapobiegliwych klientów wiem, że ich wcześniejsze przygotowanie w ramach mentoringu kariery, ratuje ich teraz. W „najgorszym” wypadku praca rozwojowa wykorzystana będzie przez niego w ramach nowych projektów i wyzwań, jakie otrzymuje na swoim obecnym miejscu pracy, gdzie też często pracownicy nie doceniają możliwości.
I jak? Nadal uważasz, że można ten czas przeczekać i odłożyć własny rozwój na później? Jeśli tak, to lepiej miej dobry powód!
Anna Jarzębska - z wykształcenia psycholog (Uniwersytet SWPS), z doświadczenia HR’owiec i wykładowca. Obecnie z zamiłowania zawodowego Expert ds. Mentoringu i Mentor Kariery. Wspiera organizacje we wprowadzaniu programów mentoringowych i edukacji ich uczestników. Prowadzi konsultacje jako Mentor Kariery dla osób poszukujących pracy lub/i zainteresowanych zmianą zawodową. Jest dyplomowanym coachem, terapeutą i mentorem.
Zobacz także:
Mentoring jako droga rozwoju młodych pracowników
