Chciałabym podzielić się z Wami projektem Fundacji im. Zofii Zamenhof. Projekt SocEnter jest inicjatywą mającą na celu wspieranie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym oraz tych, którzy chcą wspólnie z innymi założyć przedsiębiorstwo społeczne.

W ramach projektu stworzyliśmy podręcznik, który ma na celu dostarczenie niezbędnych informacji oraz wskazówek, jak skutecznie założyć i prowadzić przedsiębiorstwo społeczne. Poniżej znajdziecie fragment naszego podręcznika:

Rozdział 1 Przedsiębiorczość społeczna

Czym jest przedsiębiorczość społeczna?

Obecnie przedsiębiorczość społeczna to szerokie pojęcie obejmujące działania i procesy mające na celu zapewnienie skutecznych i trwałych rozwiązań problemów społecznych. Przedsiębiorczość społeczna rozwinęła się jako charakterystyczna forma przedsiębiorstw trzeciego sektora w XXI wieku (Nicholls, 2008). Reprezentuje część współczesnej gospodarki, szczególnie w wielu krajach rozwijających się i obejmuje różne postacie twórców zmian, którzy działają jako przedsiębiorcy. Celem tych przedsiębiorców jest tworzenie możliwości dla swoich społeczności, także budowanie partnerstw multiplikacyjnych oraz opracowywanie zmian w polityce i zmianach systemu rynkowego. 

W badaniu More in Common: The Global State of Social Enterprise (British Council, czerwiec 2022) oszacowano, że liczba przedsiębiorstw społecznych w krajach rozwiniętych jest bardzo duża. Szacuje się, że w Stanach Zjednoczonych istnieje kilkaset tysięcy przedsiębiorstw społecznych, 20 000 w Australii, 102 000 we Włoszech, 18 000 w Belgii, 96 603 we Francji, 15 855 na Węgrzech, 29 535 w Polsce, 205 000 w Japonii. 

^{Event SocEnter, maj 2023}

Termin przedsiębiorca społeczny został po raz pierwszy wspomniany w 1972 roku przez Josepha Banksa w jego książce The Sociology of Social Movements. Autor użył tego terminu do opisania konieczności wykorzystania umiejętności menedżerskich do rozwiązywania problemów społecznych, a także wyzwańbiznesowych. Według Raghdy El Ebrashi (El Ebrashi, 2013), założycielki i przewodniczącejStowarzyszenia na rzecz Zrównoważonego Rozwoju Alashanek ya Balady (AYB-SD), jednej znajwiększych młodzieżowych organizacji pozarządowych w Egipcie, praktyki przedsiębiorczości społecznejpojawiły się w latach 80. powołanie Ashoki, która była pierwszą na świecie organizacją wspierającąprzedsiębiorców społecznych (Sen, 2007). 

Przedsiębiorczość społeczną można uznać za przedsiębiorczość mającą cel społeczny, natomiast przedsiębiorców społecznych należy uważać za agentów zmian lub twórców zmian. W związku z tym oczekuje się, że podstawowym celem przedsiębiorczości społecznej jest uzyskiwanie korzyści społecznych ze społeczno-gospodarczej działalności.

W tej perspektywie przedsiębiorczość społeczna funkcjonuje w konwencjonalnym systemie gospodarczym, ale ma inny główny cel. Konwencjonalni przedsiębiorcy dążą do tworzenia wartości dla siebie, podczas gdy przedsiębiorcy społeczni dążą do tworzenia wartości dla społeczności, w której działają.Przedsiębiorczość społeczna łączy ją z konwencjonalną przedsiębiorczością, innowacją, podejmowaniem ryzyka i proaktywnością, ale jej celem jest oferowanie konkretnych i wartościowych rozwiązań rzeczywistych problemów społecznych. 

Rzeczywiście, w przedsiębiorczości społecznej innowacje służą społeczności, podczas gdy podejmowanie ryzyka i proaktywność są finalizowane w celu rozwiązania problemu społecznego. Zaobserwowano, że przedsiębiorczość społeczna może być napędzana przez wewnętrzne i zewnętrzne motywacje przedsiębiorców społecznych. Pod tym względem behawioralna teoria przedsiębiorczości społecznej bada odpowiednie zmienne, które prowadzą do tworzenia przedsięwzięć społecznych, podstawowe elementy i struktury stowarzyszeń oraz sposób, w jaki te typologie mierzą efekt społeczny, aktywują zasoby oraz realizują skuteczną i trwałą zmianę społeczną. Zachowanie ludzkie może odgrywać zasadniczą rolę we wspieraniu lub utrudnianiu rozwoju społecznego i gospodarczego (Hugginsi Thompson, 2021). Motywacja do zostania przedsiębiorcą społecznym jest wyborem indywidualnym, chociaż problemy społeczne, czynniki polityczne i sytuacyjne mogą mieć wpływ na ten wybór.

^{Spotkanie projektowe w siedzibie partnera projektu - CUS w Drobicie}

Cały podręcznik w języku polskim, angielskim, włoskim, portugalskim i greckim dostępny jest na naszej stronie internetowej projektu SocEnter. Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z podręcznikiem i z całym projektem. Wierzymy, że nasza inicjatywa pomoże wielu osobom w tworzeniu stabilnych i wartościowych przedsiębiorstw społecznych.

Więcej informacji znajdziecie na stronie projektu: https://socenter.eu/index.php/pl/soc-enter-polski/

Fundacja im. Zofii Zamenhof