ok. 6 minut czytania - polub, linkuj, komentuj!

Co decyduje o sukcesie procesu rekrutacyjnego?

O powodzeniu w procesie rekrutacyjnym decyduje wiele czynników, ponieważ proces ten sam w sobie jest zjawiskiem dość specyficznym. Nie zawsze zatrudnienie gwarantuje nam posiadane wykształcenie zgodne z aplikowanym stanowiskiem. Wykształcenie  jest niewątpliwie dużym atutem i z pewnością będzie brane pod uwagę przez pracodawcę, lecz warto mieć również świadomość, jakich jeszcze umiejętności, cech, kompetencji oczekuje od nas pracodawca, by móc w pełni zaprezentować się podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Jedną z istotniejszych umiejętności poszukiwanych przez współczesnych pracodawców jest określone myślenie, dzięki któremu pracownik wniesie wartość do firmy i pomoże zrealizować postawione przed nim cele.

Siedem stylów myślenia poszukiwanych przez pracodawców

Wyróżniamy siedem wartościowych i zarazem pożądanych na rynku pracy stylów myślenia.

Zanim umieścicie je w swoim CV, sprawdźcie, czym się charakteryzują i jakie konkretne korzyści niosą dla przyszłego pracodawcy.

Myślenie systemowe

Myślenie systemowe polega na perspektywicznym ujęciu zagadnień i problemów, w myśl zasady, że całość to coś więcej niż tylko suma jej części. Wynika z niego, że aby rozwiązać jakiś problem lub stworzyć nowy pomysł, należy przyjrzeć się danemu zagadnieniu z różnych stron. Dzięki myśleniu systemowemu możliwe jest połączenie niekiedy odległych punktów w taki sposób, by lepiej je wykorzystać lub połączyć w nową, lepszą całość.

Pracodawcom zależy na myśleniu systemowym, ponieważ tego typu myślenie ma ogromne znaczenie dla funkcjonowania całej organizacji: pozwala odpowiednio szybko i efektywnie reagować na zmieniające się trendy w prowadzeniu firmy i obsłudze klientów. Jeśli firmy będą skupiać się jedynie na jednym, wybranym czynniku bądź punkcie widzenia, ich proces decyzyjny będzie jednostronny i ograniczony, co na pewno odbije się na dochodach i pozycji przedsiębiorstwa.

Na działalność firmy składa się wiele powiązanych ze sobą czynników i uwarunkowań: źródła zaopatrzenia, położenie geopolityczne, klimat, warunki pracy, wizja akcjonariuszy, potrzeby klientów, ale tylko od właściwego połączenia i wykorzystania tych elementów zależy sukces i rentowność.

Ponadto pracownicy posiadający rozwinięte myślenie systemowe lepiej dostrzegają związki między oddziałami firmy i budują trwalsze relacje ze współpracownikami.

Myślenie twórcze

Wbrew pozorom nie jest to myślenie właściwe jedynie branży rozrywkowo–artystycznej.

Zadaniem każdej firmy jest ciągły rozwój, wprowadzanie innowacji i nowoczesnych rozwiązań, by dotrzymać kroku zmieniającym się trendom i warunkom. Osoby obdarzone twórczym myśleniem stanowią często o przewadze konkurencyjnej danego przedsiębiorstwa. Swoim kreatywnym podejściem potrafią stworzyć zupełnie nowy produkt lub ideę, coś, czego nie ma w swojej ofercie jeszcze konkurencja.

Jeśli firma ma przed sobą jakiś problem do rozwiązania, najlepszym wyjściem jest zatrudnić kreatywnego pracownika, dla którego problem to wyzwanie. I z pewnością, dzięki swemu nieszablonowemu podejściu, uda mu się go zlikwidować.

Myślenie analityczne

Myślenie analityczne to zdolność do rozłożenia całości na części składowe tak, by poznać i zrozumieć ich sens, działanie oraz zastosowanie. Zaletą myślenia analitycznego jest pomoc w zamianie dużego problemu na szereg mniejszych części, łatwiejszych do zrozumienia i rozwiązania.

Umiejętność analizy jest często wykorzystywana w firmie do badania kluczowych problemów lub sukcesów – na jej podstawie można podjąć określone, konkretne działania zmierzające do wyeliminowania elementów przyczyniających się do powstawania problemów lub kontynuowania tych działań, które budują powodzenie.

Analityczne myślenie – pozbawione emocji i oparte na danych - ułatwia podejmowanie ważnych decyzji, w których liczy się kalkulacja i chłodne podejście do szczegółów.

Pracodawcom zależy na analitycznym myśleniu, ponieważ jest ono kluczem do lepszego zrozumienia i funkcjonowania firmy.

Myślenie strategiczne

Ten rodzaj myślenia zawiera w sobie również podejście analityczne, a przede wszystkim odznacza się najbardziej logicznym, racjonalnym i praktycznym podejściem.

Jego głównym zadaniem jest wyznaczenie perspektywy, zarówno w odniesieniu do funkcjonowania firmy, jak i również dostarczenie sposobów rozwiązania problemów.

Można powiedzieć, że strategiczne myślenie ma strategiczne znaczenie dla pracodawców, ponieważ wspomaga działanie firmy na wiele sposobów. Służy ustaleniu priorytetów i pozwala ich przestrzegać. Pozwala się skupić na tych celach, które mają największe znaczenie dla firmy.

Dzięki strategicznemu podejściu firma może określić swoją aktualną pozycję na rynku, stworzyć wizję oraz plan działania na przyszłość zgodny z założeniami i celami przedsiębiorstwa.

Myślenie globalne

Ogromny krok w rozwoju firm, także tych mniejszych, pozwolił uczynić Internet, który obejmując swym zasięgiem cały świat, umożliwia zdobywanie międzynarodowych klientów i kontrahentów. Dlatego pracodawcy potrzebują pracowników myślących globalnie, potrafiących przenieść na rodzimy grunt korzystne, sprawdzone rozwiązania z innych kultur.

Umiejętność współpracy z zagranicznymi firmami, podbój zagranicznych rynków możliwy jest tylko za sprawą globalnego nastawienia. Jego wyznacznikami są: dobra znajomość języków obcych, otwartość na nowe kontakty, zdolność do korzystania z osiągnięć i doświadczeń innych kultur.

Wkład w rozwój firmy pracowników o rozwiniętym myśleniu globalnym nierzadko decyduje o przewadze konkurencyjnej nad firmami, które nie starają się o poszerzanie swojej oferty na międzynarodowe rynki.

Myślenie elastyczne

osoby o elastycznym nastawieniu mają zdolność do szybkiego i sprawnego dostosowania się do zmieniających się okoliczności. Dzięki elastyczności można nie tylko zaadoptować się do nowych warunków, ale przetrwać także niekorzystne sytuacje. Przekładając to na karierę zawodową, można stwierdzić, że pracownik o elastycznym nastawieniu nie boi się zmian, ponieważ zawsze sobie poradzi, dostosowując się do nowej sytuacji. Nie będzie dla niego wielkim problemem zmiana obowiązków, czy nawet stanowiska w firmie.

Elastyczne myślenie w dobie ogromnego postępu technologicznego i światopoglądowego to prawdziwy atut. Firmy muszą nieustannie dostosowywać się do szybko zmieniających się potrzeb klienta, wymagań konkurencji, procesów technologicznych, dlatego pracownicy, którzy mogą ułatwić to zadanie są szczególnie poszukiwani.

Pracownicy z elastycznym nastawieniem pozwalają często oszczędzać firmie pieniądze i czas. A ich umiejętność szybkiego reagowania na kryzysy poprzez zastępowanie różnych technik i rozwiązań w celu pokonania przeciwności wydatnie wpływa na zarządzanie zmianami w firmie.

Myślenie kooperatywne

Myślenie kooperatywne, czyli nastawienie na współpracę znajduje się na samym szczycie umiejętności poszukiwanych przez pracodawców bez względu na rodzaj wykonywanej pracy. Od umiejętności współpracy z innymi pracownikami zależy bowiem sprawne funkcjonowanie całej organizacji.

To zespół jest zazwyczaj odpowiedzialny za rozwój nowego produktu, opracowanie strategii czy wdrożenie nowego pomysłu. Poprzez nastawienie na współpracę, dzielenie się informacjami, dążenie do wspólnego celu, umożliwia każdemu z jego członków czerpanie ze wspólnego zasobu kompetencji i twórcze wykorzystywanie różnych perspektyw i doświadczeń.

Dobrze zarządzane zespoły składające się z osób o wysokich kompetencjach komunikacyjnych i umiejętności współpracy zespołowej stanowią o sukcesie firmy. Pracodawca, lepiej niż nikt inny, wie, że firma to pracujący w niej ludzie, a od ich sprawnego współdziałania wiele zależy.

Dobra wiadomość

Większość z przedstawionych stylów myślenia praktykujemy na co dzień, w życiu zawodowym, a także poza nim. W budowaniu określonego sposobu myślenia dużą rolę odegrała nasza osobowość, a także edukacja. Warto sobie również uzmysłowić, że wartość każdego stylu wzrasta, gdy połączymy je z działaniem. Dlatego każdy styl myślenia można wciąż rozwijać i doskonalić.

Ponownie oko w oko z rekruterem

Kryteria rekrutacyjne zdecydowanej większości pracodawców kierujących swoje oferty pracy są podobne: poszukiwane są wykształcone osoby o konkretnych kompetencjach pozazawodowych z dobrą znajomością języka obcego i zaawansowaną obsługą komputera.

Jak najlepsze rozpoznanie oczekiwań pracodawców w połączeniu z dobrym przygotowaniem dokumentów aplikacyjnych może otworzyć drogę do kolejnego etapu rekrutacyjnego, jakim jest rozmowa kwalifikacyjna. Z punktu widzenia pracodawcy, celem rozmowy kwalifikacyjnej jest wyłonienie najlepszego kandydata, z którego uczyni swego pracownika. Z perspektywy osoby aplikującej – jak najlepsze zaprezentowanie swoich kompetencji, wykazanie się odpowiednią motywacją do pracy, a także nawiązanie pozytywnych relacji z potencjalnym pracodawcą. Dlatego nie da się ukryć, że rozmowa kwalifikacyjna to swego rodzaju transakcja. My oferujemy coś cennego i pożądanego przez firmę, aby w zamian otrzymać coś równie cennego – pracę. 

Paulina Jurgowiak – specjalista ds. rozwoju zawodowego w Młodzieżowym Centrum Kariery OHP w Chodzieży

Źródła:

Brooks K., Jak wybrać zawód? Zaplanuj swoją przyszłość, Bydgoszcz 2010
Kennedy J. L., Rozmowa kwalifikacyjna dla bystrzaków, Gliwice 2011
Langdon K., Cartwright N., Rozmowa kwalifikacyjna. Jak zdobyć wymarzoną pracę, Poznań 2007