Podjetja, organizacije, menedžerji in zaposleni spoznavajo, da je dobro počutje na delovnem mestu ključnega pomena za uspešno in kvalitetno delo.

Partnerji v projektu TIWA smo se tik pred začetkom pandemije začeli ukvarjati z idealno delovno atmosfero. Naše področje dela smo razširili na vse ravni podjetja oziroma organizacije. Ustvarjanje prijazne delovne atmosfere je kompleksen proces, v katerega morajo biti vključeni tako menedžment kot zaposleni in za katerega so potrebni sodelovanje, prilagajanje, strpnost, upoštevanje drugih oseb in poznavanje načel dobre in učinkovite komunikacije. Razumevanje in dobro upravljanje s človeškimi viri lahko izboljša produktivnost in zdravje na delovnem mestu, kar pripomore k zmanjšanju prezentizma in odsotnosti z dela.

Strokovnjaki opozarjajo, da je denarno plačilo šibko povezano z zadovoljstvom pri delu in delovno učinkovitostjo. V partnerskem konzorciju smo zatorej najprej določili okvir dejavnikov, ki vplivajo na dobro počutje na delovnem mestu – sreča, zdravje, stres, empatija, sodelovanje, kvalitetno vodenje, motivacija, odnosi in čustvena plača. Po opravljenih analizah stanja in povratnih informacijah iz fokusnih skupin v vseh partnerskih državah smo začeli pripravljati izobraževalne vsebine za ustvarjanje zdrave in produktivne delovne atmosfere, ki so namenjene tako menedžerjem/vodjem kot zaposlenim.

'Idealni vodja' – je prvi intelektualni rezultat, ki zajema 20 učnih modulov, namenjenih usposabljanju vodij oziroma menedžerjev, z nasveti in triki, kako izboljšati svoje vodstvene sposobnosti. Gradnja zdrave kulture podjetja oziroma organizacije je ena od primarnih nalog vodij. Njihova zavzetost in zavezanost k pozitivni delovni klimi ima lahko pozitivne učinke na celotno organizacijo in nakazuje pot k idealni delovni atmosferi.

'Delo z nasmehom' – drugi intelektualni rezultat, je zbirka 35 dobrih praks podjetij, ki so prepoznala kompleksnost zadovoljstva zaposlenih na delovnem mestu in vpeljala uspešne strategije za izboljšanje delovne klime. Vključena podjetja prijazno delovno atmosfero ustvarjajo na različne načine, pri tem tudi razkrijejo, s kakšnimi izzivi in ovirami so se spopadali. 

'Jaz, idealni sodelavec' – tretji intelektualni rezultat prinaša zbirko več kot 30 orodij in aktivnosti, namenjenih razvijanju mehkih veščin, izboljšanju komunikacije na delovnem mestu, učinkovitejšemu spopadanju s stresom, prepoznavanju, kaj nas in druge pri delu motivira, … Vpeljava aktivnosti nudi priložnost tako za osebno ter profesionalno rast posameznika kot za povezovanje in krepitev skupinskega duha znotraj kolektiva.

TIWA je celovit pripomoček, ki nudi usposabljanje za ustvarjanje zdrave delovne atmosfere ter krepi ozaveščenost o pomenu dobrega počutja na delovnem mestu. Vsa gradiva so prosto dostopna na spletni strani https://www.tiwaproject.eu/. Gradiva lahko uporabimo za izvedbo modularnih delavnic, seminarjev, teambuildingov, jih vključimo v izobraževalne programe ali pa jih uporabimo v svojem kolektivu za izboljšanje vzdušja na delovnem mestu.

Mihaela Orozel je vodja projektov na Andragoškem zavodu Ljudska univerza Velenje z dolgoletnimi izkušnjami na področju priprave in izvajanja mednarodnih projektov. Njeno delo obsega razvoj in vpeljavo inovativnih učnih metod na področju izobraževanja odraslih ter pripravo raznih izobraževalnih gradiv. S svojim delom pripomore k širjenju in prilagoditvi izobraževalne ponudbe potrebam različnih skupin uporabnikov.