[Traducere (engleză-română)]

Autor: Nahia Orduña, Senior Manager in Analytics and Digital Integration, Vodafone

„Ce vrei să fii când vei crește mare?” Va fi întotdeauna o întrebare clasică pentru copii la evenimentele familiei. Indiferent dacă tu cel „viitor” te dovedești a fi profesor, șofer de autobuz sau inginer, așteptarea este că va fi doar un rol, așa cum s-a întâmplat întotdeauna în istorie. Până acum.

Tehnologia ne perturbă viața. Netflix, Amazon, Uber și alții au schimbat modul în care consumăm divertisment, cumpărăm și ne mișcăm. Drept urmare, modul nostru de lucru se schimbă și el. Forumul Economic Mondial prezice o înlocuire a 75 de milioane de locuri de muncă și apariția a 133 de milioane de noi locuri de muncă până în 2022. McKinsey (https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/skill-shift-automation-and-the-future-of-the-workforce) ne informează că va exista o trecere de la sarcini manuale, fizice, la abilități cognitive, sociale, emoționale superioare.

Cum pot organizațiile și indivizii să se pregătească pentru un nivel de tulburare care este aproape imposibil de prognozat pe termen mediu?

Testarea apelor

O modalitate este conceptul de „forță de muncă adaptabilă (liquid workforce)”. Aceasta înseamnă organizarea și formarea echipelor astfel încât să se poată adapta și schimba rapid, în funcție de mediul în care se regăsesc.

O întreprindere extrem de adaptabilă și pregătită pentru schimbări, care utilizează tehnologia, ar trebui să folosească învățarea ca pe o competență de bază, oferind în mod activ posibilitatea de acumulare a competențelor cerute pentru proiecte care folosesc talente intern și extern.

Și ce înseamnă pentru noi, lucrătorii?

Companiile vor cere competențe diferite și trebuie să fim pregătiți pentru a răspunde acestei cerințe. Văd ideea forței de muncă lichide ca un imens ocean în mișcare. Într-o zi, s-ar putea să avem un loc de muncă grozav și să ne bucurăm de o zonă tropicală caldă. Cu toate acestea, curenții puternici ne pot îndepărta rapid de la a fi într-o poziție stabilă către ape noi unde abilitățile noastre nu mai sunt la fel de relevante, iar și apa este înghețată. Cum rămânem acolo unde vrem să fim? Cum înotăm?

Angajatul „lichid”

În zilele noastre, mai mult decât oricând, trebuie să ne reinventăm pe parcursul carierei noastre. Este provocator, dar esențial, să trecem de la un rol la altul, într-un mod natural. Indiferent de vârstă sau de zona de expertiză, cunoștințele se pot învechi rapid. Deci, cum reușiți să fiți talentul potrivit la momentul potrivit?

1. Înțelegeți în fiecare moment unde vă aflați în ocean.

Care este cel mai bun mod de a înota? Întrebarea nu mai este care este rolul dvs. actual (de exemplu, manager de proiect), ci care sunt abilitățile pe care le aveți și unde vă pot aduce acestea?

2. Aflați ce curenți oceanici vin în zona dvs.

Fii la curent cu ceea ce se întâmplă în industria ta. Ca manager de proiect, poate doriți să aflați despre noi tehnici agile și evoluțiile posibile ale rolului dvs. Întrucât este întotdeauna dificil să ne imaginăm viitorul, Price Waterhouse Coopers a definit patru scenarii pentru 2030 bazate pe criterii de fragmentare/ integrare și colectivism/ individualism. Pot fi de ajutor în identificarea locului în care ai fi într-o lume în care oamenii vin primii sau într-una condusă de inovație. Ce s-ar întâmpla dacă durabilitatea și responsabilitățile sociale sunt principalii factori ai societății sau dacă trăim un scenariu bazat pe corporație?

3. Setați-vă direcția.

Unde vreți să mergeți? Ce lipsuri în calificare aveți în prezent? În viitor veți prospera numai dacă sunteți un cursant pe tot parcursul vieții. Realizați un plan conștient despre cum să dezvoltați noi abilități care să vă mențină competitiv.

4. Într-o lume în care relațiile angajator-angajat pe termen lung dispar, luarea în considerare a unei cariere portofoliu este o idee bună.

De exemplu, combinarea unui job corporativ part-time cu unul independent sau oferirea de consultanță în domeniul de expertiză, acest lucru nu numai că aduce mai multe venituri, ci și un sentiment mai mare de control și posibilitatea de a explora diferite domenii cu abilitățile dvs. care vă pot ajuta să prosperați.

Și în sfârșit, cel mai important:

5. bucurați-vă de înot. Deoarece rolurile locului de muncă sunt fluide și în schimbare, aveți șansa de a experimenta și a vă schimba cariera mai ușor. Ca manager de proiect, acest lucru ar putea însemna nu doar șansa reinventare, dar puteți lua în considerare și noi roluri digitale emergente care au nevoie de abilitățile dvs.

Pentru a putea citi blogul original accesați:

https://www.weforum.org/agenda/2019/11/liquid-workforce-job-skills-swim-not-sink/