A skillek szerepe felértékelődik, a tanulást pedig be kell építeni a vállalati mindennapokba. Kampányszerű tréningek helyett folyamatos fejlesztést munka közben és másoktól tanulva - hangzott el a vállalati képzésekről szóló LEARNI rendezvényen, amelyen a Bosch és a MOL szakemberei is bemutatták programjaikat. Itt az új kifejezés, jöhet az életen át tartó készségfejlesztés, a life long skilling.

2024 a skill éve az Európai Unióban - kezdte előadását Zsuffa Ákos a Learning Innovation Kft. ügyvezetője. “A cégek 87%-a látja, hogy valamilyen skill-hiány van vagy lesz a szervezetben. Mindeközben a munkavállalóknak csak 40 százaléka állítja azt, hogy a cég fejleszti a készségeiket” - tette hozzá a Felnőttképzők Szövetségének elnöke, munkaerőpiaci skill szakértő.

Zsuffa Ákos a Linkedin képzési riportját idézte, amely szerint a készség alapú munkaerő-felvétellel 25-75 százalék között csökken a fluktuáció, a felvételi költségek 70 százalékkal lesznek olcsóbbak, a felvételi idő pedig 50-70 százalékkal rövidebb lesz. Megemlítette a 2,2 millió munkavállalót alkalmazó amerikai Walmart áruházánc példáját, amely áttért a skill alapú kiválasztásra. Náluk nem számít a végzettség, a CV, csakis készség alapon felvételiztetnek. Ennek szellemében átírták az összes munkakörüket és 1 milliárd dollárt fektetnek képzésbe.

A szakértő elmondta, hogy változott a munkavállalók körében is a képzések megítélése. A korábbi negatív, “a nem szeretem, de kötelező” hozzáállás helyett már örömmel fogadják, értékként kezelik ezt a lehetőséget, és ajánlják másoknak azokat a cégeket, amelyek ezt kínálják. A Linkedin kutatás szerint nem kevesen egyenesen juttatásként gondolnak a készségfejlesztő kurzusokra. Zsuffa Ákos úgy látja, hogy eljön a life-long skilling világa, azaz az életen át tartó készségfejesztés időszaka.

A teljes cikk a HR Portálon olvasható.