Muutuste juhtimine
Koolituse sisu:
- Muutuste vajadused, tüübid ja etapid.
- Organisatsiooniliste muutuste protsess.
- Emotsioonid ja hoiakud muudatustes.
- Muutuste vastuseisu põhjused ja vastuseisu vähendamise võtted.
- Töötajate kaasamine muutustesse ja kohanemine.
- Õppimine ja areng muutuste kontekstis.
- Muutuste edukas elluviimine.
- Muutuste mõju hindamine.
- Muutuste juhtimise eesti keelne sõnavara juhi töös ning teemakohane suuline ja kirjalik eneseväljendus.
Õpiväljundid: Kursuse läbinu
- analüüsib erinevaid muutuste tüüpe ja nende mõju organisatsioonile, hinnates muutuste vajadust ja tuvastades muutuste etapid;
- analüüsib muutuste vastuseisu põhjuseid ja mõjusid organisatsioonile, sünteesivad võtteid emotsioonide ja hoiakutega toimetulekuks muutustes aktiivselt kaasates töötajaid;
- hindab õppimisprotsessi ja arenguvõimalusi muutuste kontekstis, analüüsides, kuidas muutused mõjutavad individuaalset ja organisatsioonilist õppimist ning arengut;
- hindab muutuste mõju organisatsioonile ja loovad ettepanekuid muutuste edukaks elluviimiseks;
- teab teemaga seonduvat eesti keele sõnavara.
Koolitaja:
Elina Kallas on rahvusvahelise kogemusega koolitaja. Tal on doktorikraad majandusteaduses ning rikkalik praktiline kogemus mitmest rahvusvahelisest ettevõttest, kus töötas personalijuhina. Elina on teinud külalisteadlasena uurimustööd ettevõtluse alal Harvardi Ülikoolis (Cambridge/USA) ja koolitanud paljudes organisatsioonides, sh loovuse teemal ka Harvard Extension School’is. Elinal on hea kogum akadeemilistest teadmistest ja praktilisest kogemusest, mis aitavad koolituse teemasid avada nende sügavust ja rakendatavust arvestades.
Kursust rahastatakse ESF Õiglase ülemineku fondist