Budowanie VARTOŚCiowej współpracy w zespole


Głównym założeniem szkolenia jest przedstawienie możliwości tworzenia standardów i kreowania klimatu współpracy w zespole poprzez świadome działania na poziomie osobistym i relacyjnym.
Podczas szkolenia zaczynamy od analizy własnego podejścia i wpływu na proces współpracy, by dojść do konkretnych działań, które możemy podjąć wobec innych, żeby ją świadomie wzmacniać. Jest to autorski warsztat oparty o model 5 dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioniego.
Szkolenie Budowanie VARTOŚCiowej współpracy w zespole, skierowane jest dla wszystkich osób (zarówno pracowników, jak i menedżerów), które chcą świadomie zarządzać jakością współpracy w zespołach, w których lub z którymi pracują.
Podczas szkolenia:
dowiesz się:
- na jakich podstawach budowana jest skuteczna i efektywna współpraca zespołowa i jakiej postawy oraz kompetencji wymaga,
- jakie czynniki świadczą o zaufaniu w zespole i w jaki sposób można je wzmacniać,
- co wspiera a co blokuje otwartą komunikację w sytuacjach trudnych,
- co wzmacnia zaangażowanie i poczucie wspólnej odpowiedzialności,
- jakie działania zwiększają focus na wynikach,
- jaki jest Twój potencjał w budowaniu efektywnej współpracy.
nauczysz się:
- w jaki sposób możesz wpływać na wzmacnianie zaufania we współpracy,
- działań, które zmniejszają obawę przed konfliktem,
- jak reagować by odzyskać zaangażowanie i wzmocnić poczucie odpowiedzialności współpracowników za wspólne działania,
- jak wzmacniać orientację na wyniki.
zrozumiesz:
- jak możesz świadomie kształtować VARTOŚCiową współpracę, zaczynając od własnego nastawienia.
>> Czas trwania: 16 godzin (szkolenie 2-dniowe)
>> Cena szkolenia: 1400 zł + VAT
>> Szkolenie poprowadzi Joanna Telus - Prezes i Założyciel VandO oraz Marta Bober-Lal - Vice-Prezes i Dyrektor ds. realizacji projektów
Joanna Telus - doktor nauk społecznych, socjolog, trener, mediator. Specjalizuje się w obszarach związanych ze skuteczną komunikacją, budowaniem standardów współpracy, budowaniem zespołu, wdrażaniem systemów rozwiązywania konfliktów oraz mediacjach. Zrealizowała prawie 20 000 godzin szkoleniowych i konsultingowych. Warsztaty i konsulting realizowała m.in. dla: BASF, Bank Pekao SA, TUV Nord, Biuro Rady m.st. Warszawy, Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego, Urzędu m.st. Warszawy, Starostwa Powiatowego w Legionowie, Ministerstwa Obrony Narodowej i wiele innych.
Marta Bober-Lal - coach, trener, konsultant, menedżer i wykładowca. Specjalista w dziedzinie zarządzania, komunikacji i sprzedaży. Jest praktykiem w obszarach związanych z doradztwem menedżerskim, sytuacyjnym i doradztwem rozwojowym. Zdobyła doświadczenie w realizacji projektów w ramach funduszy unijnych. Jest konsultantem HR ze specjalizacją strategie personalne i rozwoju. Współpracowała m.in. z Agila sp. z o.o., Zepter, ZUS, Urzędem Marszałkowskim w Warszawie, IPMA Polska, PKP S.A., Urzędem Miejskim we Wrocławiu, Polską Spółką Gazownictwa, Orange Polska, Puławskim Centrum Przedsiębiorczości, PARP oraz Wyższą Szkołą Zarządzania i Administracji w Zamościu.
>>Zapraszamy do zapisów! >>> Evenea: https://evenea.pl/event/szkolenie-wspolpraca-waw-28291019/
***Kolejne terminy szkolenia Budowanie VARTOŚCiowej współpracy w zespole***
- 9-10.12 - Warszawa
Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas lub zadzwoń!
- szkolenia@vando.pl
- 664 714 842
Ogrodowa 37/24
00-873 Warszawa