chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up home circle comment double-caret-left double-caret-right like like2 twitter epale-arrow-up text-bubble cloud stop caret-down caret-up caret-left caret-right file-text

EPALE

Elektronická platforma vzdelávania dospelých v Európe

 
 

Blog

Železiarne Podbrezová a vzdelávanie dospelých

06/08/2019
by Marta JENDEKOVA
Jazyk: SK

Železiarne Podbrezová sú z hľadiska vzdelávania zaujímavé hneď niekoľkými vecami:

  • Sú zriaďovateľom súkromnej školy hutníckej (ktorá pôsobí aj ako Centrum odborného vzdelávania a prípravy pre hutníctvo a súčasne pre strojárstvo a elektrotechniku 
  • Sú zriaďovateľom súkromného gymnázia
  • Rozbehli s Ústredím práce, sociálnych vecí a rodiny SR pilotný projekt, v ktorom umožnili pracovať a vzdelávať sa dlhodobo nezamestnaným.

Železiarne Podbrezová, a. s., patria na Horehroní k najväčším zamestnávateľom, v súčasnosti majú asi 3200 zamestnancov, ďalšia tisícka pracuje v dcérskych a pridružených spoločnostiach. Už teraz zamestnávajú asi 3 % Rómov a majú s nimi dobré skúsenosti. Veľa ľudí im odchádza do dôchodku a za inými príležitosťami, potrebujú stále dopĺňať nových zamestnancov. Trh práce na Slovensku i Horehroní je obmedzený. Obrátiť sa na cudzincov, Ukrajincov či Srbov alebo domácich Rómov?

/sk/file/screenshot1png-3screenshot_1.png

Rómovia tvoria veľkú časť skupiny dlhodobo nezamestnaných a súčasne nízkokvalifikovaných ľudí. Strácajú pracovné návyky a sú ťažko zamestnateľní.

Ako im pomôcť?

Vrátiť ich do školy? Pre väčšinu z nich spomienka na školu pravdepodobne nie je pozitívna, a teda návrat do školských lavíc nebude riešenie. Splnomocnenec vlády SR pre rómske komunity vidí problém v tom, že „že mnoho ľudí odpíšeme ako nepoužiteľných už v detskom veku, kvôli tomu, že majú diagnostikovanú ľahkú mentálnu retardáciu. Tieto deti potom chodia do špeciálnej školy a zo špeciálnej školy už nemajú kam ďalej ísť, možno len na dvojročné programy na stredných odborných školách. Tie, samozrejme, odvádzajú poctivú a dobrú prácu, ale produkujú najmä pomocných pracovníkov, pričom veľa, najmä rómskych detí, sa dostane do špeciálnej školy hlavne kvôli tomu, že neovládajú slovenčinu, alebo sa nevedia rýchlo prispôsobiť a presadiť v novom prostredí.“

Vytvoriť špeciálne zamestnanie? Dlhodobo nezamestnaní sa musia postupne zapracovať, prispôsobiť sa podmienkam výkonu práce, naučiť sa ohodnotiť kvalitu svojej práce a pod. a na to potrebujú čas a podporu. Poslúžia sociálne podniky, podniky medzitrhu práce, kde sa zamestnávajú ľudia dočasne a postupne si zvykajú a zaúčajú sa.

V Železiarňach Podbrezová idú na to cez projekt s názvom Šanca pre všetkých, cez ktorý  plánujú postupne prijať 70 nových zamestnancov. Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny v Brezne oslovil registrovaných uchádzačov o prácu, ďalších oslovili Železiarne. Dohromady prišlo na prvý konkurz asi 300 ľudí. Hľadali ľudí na profesie ako lisovač redukcií, delič, odhraňovač či sústružník oblúkov. Premietli im film o práci v železiarni, tí záujemcovia, čo ostali, absolvovali výberové konanie a lekárske prehliadky.

Pracovný pomer uzavrú s vybratými uchádzačmi na pol roka s trojmesačnou skúšobnou dobou. Ak sa osvedčia, zmluvu môžu dostať aj na neurčito. Postupne budú môcť prejsť aj na odbornejšie miesta. Prvé tri mesiace budú novoprijatí ľudia platení z prostriedkov Železiarní, po skúšobnej dobe sa im budú venovať inštruktori a stanú sa súčasťou projektu. Ten trvá dvanásť mesiacov. V rámci neho sa im polovicu mzdy bude hradiť cez projekt. Podľa vedenia podniku, budú k novoprijatým pracovníkom pristupovať individuálne a s trpezlivosťou.

Prvé skúsenosti zo začiatku roka 2019 hovoria, že občas sa vyskytli absencie, a pri zaškoľovaní sa zistilo, že nie každý ovláda dostatočne počty a písanie. V tomto pomáhajú mentori/rómski koordinátori, ktorí nových zamestnancov postupne zaúčajú a dohliadajú na ich pracovnú integráciu v podniku. Taktiež pre nich pripravili iný systém výplat – s týždňovými zálohami, aby sa naučili hospodáriť s financiami. Nápomocné sú aj opatrenia na úhradu cestovného alebo nákup potravín cez špeciálne platobné karty.

Záver?

Je zrejmé, že smerujeme k individualizovanému prístupu. Keď je možnosť venovať viac pozornosti a podpory dlhodobo nezamestnaným a postupne ich učiť pracovným postupom a ďalším súvisiacim krokom (platby, šetrenie peňazí, doprava...), je to pre prospech nových zamestnancov i zamestnávateľa. Toto je však možné len u veľkých zamestnávateľov, ktorí majú kapacity vytvárať špeciálne podmienky pre nejakú skupinu zamestnancov. V prípade malých zamestnávateľov by bola nápomocná nejaká sprostredkovateľská agentúra, ktorá by prevzala tieto podporné činnosti na seba. V každom prípade sa toto spojenie práce a vzdelávania popri práci javí ako veľmi prospešné.

Share on Facebook Share on Twitter Epale SoundCloud Share on LinkedIn