chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up home circle comment double-caret-left double-caret-right like like2 twitter epale-arrow-up text-bubble cloud stop caret-down caret-up caret-left caret-right file-text

EPALE

Platforma electronică pentru educația adulților în Europa

 
 

Blog

Vreți un loc de muncă în viitor? Fiți student pe viață

04/09/2019
by ALEXANDRA DORIN
Limba: RO

[Traducere (engleză-română)]

Warton Unversity of Pennsylvania

 

Se așteaptă ca noile tehnologii digitale să elimine multe locuri de muncă. De asemenea, vor crea altele noi. Cu toate acestea, pentru a înțelege aceste noi oportunități, toată lumea trebuie să învețe continuu noi abilități. „Acum va trebui să ne îndreptăm către un continuum al învățării pe tot parcursul vieții, ceea ce înseamnă, în esență, că trebuie să fim studenți pe tot parcursul vieții”, spune Ravi Kumar, președintele Infosys, firma de servicii digitale.

Kumar observă două schimbări importante pe frontul locurilor de muncă. Prima, spune el, va fi de la sarcini repetitive la sarcini care nu sunt repetitive. Iar a doua va fi de la rezolvarea problemelor până la găsirea problemelor. Într-o conversație cu Knowledge @ Wharton în birourile companiei din New York City, Kumar discută modul în care lumea emergentă a tehnologiei va modela locurile de muncă ale viitorului și ce înseamnă aceasta pentru indivizi, industrii și țări.

Urmează o transcriere editată a conversației.

Knowledge @ Wharton: La o conferință recentă, ați spus că 75 de milioane de locuri de muncă vechi vor dispărea până în 2022, iar 135 de milioane de noi locuri de muncă vor fi create din cauza noilor tehnologii. Cum vor fi diferit locurile de muncă din viitor de cele eliminate? Care sunt factorii principali care determină această schimbare?

Ravi Kumar: Fiecare întreprindere mare și fiecare mare ecosistem guvernamental se gândește la acest lucru - la automatizare, AI, învățare automată și tehnologii digitale new age, care dau la oparte locurile de muncă din trecut și creează locuri de muncă pentru viitor. Acest lucru s-a întâmplat în majoritatea revoluțiilor tehnologice din trecut. Dar amploarea și ritmul accelerat al acestui fapt diferențiază ceea ce se întâmplă acum. Este o schimbare tectonică a modului în care au evoluat afacerile și modelele de operare în ultimii ani.

Cred că vor fi două schimbări mari. În primul rând, o mulțime de sarcini repetitive la locul de muncă vor fi automatizate cu mașini și AI. Când se va întâmpla acest lucru, oamenii vor face sarcinile cognitive, care nu se repetă. Oamenii trebuie să înceapă să se uite la utilizarea utilajelor pentru a-și amplifica propriile abilități. Această trecere de la sarcinile repetitive la cele care nu sunt repetitive este una mare.

În al doilea rând - și acest lucru mă fascinează - instituțiile și întreprinderile se vor muta de la un loc de muncă doar pentru oameni la un loc de muncă pentru oameni, plus mașină. Dacă extind gândul, se vor muta la mașini-plus-gig-plus-plus. Mașinile vor rezolva problemele. Gig economy (n.tr. o piață de muncii caracterizată de contracte de muncă pe termen scurt) va aduce variabilitate și agilitate forței de muncă, împreună cu amploarea. Iar capitalul uman privat pe care îl avem acum - amplificat cu capitalul uman public, accesibil pentru noi pe această piață - va trece la meseria creativă de găsire a problemelor. Deci, o schimbare va fi de la sarcini repetitive la sarcini care nu sunt repetitive. Și a doua schimbare va fi de la rezolvarea problemelor la găsirea problemelor. Ființele umane vor trece la joburi creative.

Knowledge @ Wharton: Care sunt unele dintre oportunitățile și provocările în implementarea acestei viziuni pe care tocmai a-ați descris-o?

Kumar: Schimbarea fundamentală care trebuie făcută este învățarea pe tot parcursul vieții. Toți - când creșteam - am făcut o progresie liniară, de la învățarea la școală la muncă. Acum va trebui să trecem la un continuu al învățării pe tot parcursul vieții, ceea ce înseamnă că trebuie să fim studenți pe tot parcursul vieții. Trebuie să înveți să înveți, să înveți să te dezveți și să înveți să reînveți. Este o mare schimbare pentru ca un individ să asimileze acea cultură de a fi pe acea curbă de învățare de-a lungul vieții.

Cel de-al doilea aspect este legat de creșterea curiozității și descoperirea problemelor. Liniile dintre industrii sunt estompate și, prin urmare, trebuie să începeți să gândiți într-un mod mai divers și mai funcțional. De fapt, chiar și atunci când este vorba de acumularea de expertiză într-o anumită disciplină, doar asta nu va mai funcționa. În era digitală, aplicarea tehnologiilor pentru întreprinderi va fi o virtute mai apreciată decât învățarea tehnologiei în sine. De o parte a spectrului, avem nevoie de programatori profunzi. Pe de altă parte, avem nevoie de persoane care să poată contextualiza această abilitate într-o anumită afacere și să o aplice în mod semnificativ, ceea ce înseamnă că avem nevoie de oameni care pot găsi probleme și apoi să aplice tehnologia pentru a rezolva aceste probleme între companii. Asta înseamnă că avem nevoie de o forță de muncă mult mai diversă, provenită din artele liberale, care provin din proiectare, care provin din umanități, provin din antropologie și discipline aproape de orice fel. Aceasta este o schimbare importantă față de epoca anterioară în care revoluția tehnologică a cuprins doar tehnologi. De fapt, tehnologiile par să fi creat „decalajul digital”. Avem ocazia să punem capăt acestui decalaj astăzi.

[…]

Knowledge @ Wharton: Când vă gândiți la viitorul muncii, care sunt unele dintre cele mai mari riscuri care vă țin treaz noaptea? Ce auziți de la oamenii cu care vorbiți în diferite companii și industrii diferite? Ce îi îngrijorează cel mai mult? Ce se poate face cu privire la aceste riscuri?

Kumar: În toată lumea, toți recunosc acum că recalificarea este foarte importantă. Reorientarea scopului talentelor este foarte importantă. Dar toată lumea vorbește despre reciclare pentru locurile de muncă de birou (white-collar). Ce se întâmplă cu cei care fac muncă calificată (blue-collar)? Ce se întâmplă cu lucrătorul din fabrică? Tehnicianul? Barmanul? În trecut, a existat această diferență deosebită între locurile de muncă de tip blue-collar și white-collar, precum și competențele clar diferite ale acestor locuri de muncă. Dar îmbrățișarea digitalului este astăzi atât de răspândită și atât de omniprezentă încât trebuie să începem să ne gândim la redistribuirea acestor joburi de tip blue-collar. Această linie între cele două categorii se estompează, creând noi tipuri de locuri de muncă. S-a creat foarte puțină infrastructură de recalificare pentru locuri de muncă de tip white-collar sau pentru viitor. Acesta este un risc mare și o sarcină ascendentă, deoarece mulți dintre oamenii noștri nu sunt recalificați și nu sunt pregătiți pentru viitor. De fapt, propria noastră inițiativă în colegiile comunitare este un exemplu fenomenal al modului în care încercăm să remediem asta.

Al doilea aspect, al acestei recalificări este: Cine îl deține? Este angajatul sau întreprinderea, guvernul sau instituțiile academice? Guvernele sunt angajate să investească în primii 15 - 20 de ani din viața cetățenilor, iar apoi din nou în ultimii 20 de ani ai vieții cetățenilor. Dar toată schimbarea se întâmplă la mijloc. Toată reciclarea este necesară la mijloc. Deci, cum pot guvernele reproiecta propria lor infrastructură pentru a face față mijlocului? Și cum se adaptează ecosistemele educaționale pentru a crea studenți de-a lungul vieții? Acestea sunt lucrurile pe care aș sta treaz.

[…]

Knowledge @ Wharton: Ce sfaturi le-ați oferi tinerilor care abia urmează să intre pe piața forței de muncă? Ce pot face astăzi pentru a putea avea o carieră semnificativă în următorii 30 - 40 de ani?

Kumar: A fi un cursant pe tot parcursul vieții este probabil cel mai apreciat atribut în aceste momente digitale. În prezent, îți termini studiile superioare, începi o slujbă și crezi că ai terminat învățarea. Cred că trebuie să o schimbați în favoarea alimentării gândirii de a fi un cursant pe tot parcursul vieții, deoarece ceea ce înveți astăzi va deveni învechit în câteva luni sau un an. Și totuși, ar trebui să fii pregătit să continue să te dezvolți pe calea ta. Singura modalitate de a face acest lucru este să fii în această călătorie constantă de învățare. Dacă doriți să vă mențineți relevanți, trebuie să fiți deasupra tuturor noutăților din jurul vostru, toate schimbările din jurul vostru și să acționați în consecință

 

Pentru articolul complet accesați

https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/lifelong-learning-future-of-work/

Share on Facebook Share on Twitter Epale SoundCloud Share on LinkedIn