chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up home circle comment double-caret-left double-caret-right like like2 twitter epale-arrow-up text-bubble cloud stop caret-down caret-up caret-left caret-right file-text

EPALE

Platforma electronică pentru educația adulților în Europa

 
 

Blog

5 motive pentru care aveți nevoie de instruire informală

11/08/2017
de NARCISA SAVA
Limba: RO
Document available also in: EN

/sk/file/6-22-17-updatepng6-22-17-update.png

De multe ori, învățarea este un proces natural prin acțiuni precum:

 A pune întrebări - interogări online, dialoguri personale, cercetare / citire și sondaje interne.

 A observa ceva sau pe cineva - Vizionarea de videoclipuri, demonstrații live sau virtuale și observarea acțiunilor altora.

 A acționa - Rezolvarea fizică sau mentală a problemelor, răspunsul la situații și emularea altora.

Niciunul dintre aceste comportamente de învățare naturală nu include ședința într-o sală de clasă timp de 60 de minute și ascultarea unei prelegeri, dar acest lucru este atât de frecvent modul în care organizațiile aleg să-și execute strategia de formare. Strategiile formale de învățare, cum ar fi formarea bazată pe clasă, furnizează conținut structurat, dar nu permit elevilor libertatea de a face descoperiri organice.

Dacă doriți să aduceți oportunități de învățare profundă forței de muncă, va trebui să priviți dincolo de limitele sălii de conferințe și să faceți loc pentru instruirea informală.

5 Beneficii ale formării informale

Învățarea informală este o componentă cheie a unei strategii de formare corporativă impresionantă, deoarece simulează o experiență poprie naturală de învățare. Atunci când angajaților li se dă un nivel de control asupra formării lor, aceștia sunt mai predispuși să formuleze opinii pozitive cu privire la toate aspectele planului lor de formare - inclusiv acele sesiuni de lungă durată. În plus, atunci când formarea trece de la o activitate pur obligatorie la o oportunitate exploratorie, angajații devin mai implicați în dezvoltarea propriilor abilități - ducând la învățarea profundă și performanța îmbunătățită pe termen lung.

Dacă nu sunteți familiarizați cu beneficiile formării informale, iată cinci motive care susțin o strategie de formare care include atât elemente formale, cât și informale.

Învățare informală:

  1. Se aplică tuturor nivelurilor de calificare - Dacă angajatul dvs. este un începător sau nu, acesta are capacitatea de a pune întrebări, de a face observații și de a aplica o nouă învățare la fel ca oricine altcineva din echipa dvs. Deoarece formarea informală nu necesită experiență anterioară, toți angajații dvs. pot începe cu același obiectiv de învățare și pot dobândi cunoștințe în propriul ritm.
  2. Declanșează o motivație intrinsecă de a învăța - Ființele umane sunt legate cu scopul de a gândi și de a acționa independent. Pentru fiecare activitate sau decizie luată, există un factor motivator care are ca rezultat un beneficiu perceput pentru acel individ. Când învățarea nu este un comportament forțat, devine mai naturală și mai personală pentru cel care învață - adesea declanșând un interes autentic și susținut într-un subiect care nu ar fi putut fi produs.
  3.  Poate avea loc în orice cadru - Învățarea informală se dezvoltă atât în medii non-virtuale cât și virtuale și poate fi facilitată independent sau într-un mediu colaborativ cu un rezultat final la fel de benefic. Indiferent de locația fizică sau de împrejurimile angajatului, acesta poate forma noi idei și poate dezvolta abilități valoroase.
  4. Îmbunătățește păstrarea cunoștințelor - când conceptele sunt învățate de-a lungul timpului, prin repetarea și activitatea perseverentă, acestea sunt mult mai probabil să ducă la măiestrie. În comparație cu modulele de formare formală care de obicei prezintă cantități mari de informații într-un timp scurt, învățarea informală permite învățarea continuă, naturală, ceea ce duce la niveluri mai înalte de păstrare a cunoștințelor.
  5. Creează o cultură de explorare continuă - Când angajații sunt forțați să se antreneze, ei nu dezvoltă de obicei o afinitate pentru asta. Dacă doriți ca forța de muncă să fie încântată să învețe lucruri noi și să-și dezvolte propriile abilități, puneți-le în spatele scaunului șoferului și lăsați-i să învețe în propriul ritm. Veți găsi rapid că entuziasmul angajaților dvs. pentru descoperire va fi contagios.

Dacă doriți să utilizati învățarea informală în programul dvs. de formare corporativă, luați în considerare opțiunile enumerate mai jos.

Exemple de formare informală

  • Mentoring la locul de muncă
  • Angajament în domeniul social media
  • Activități de team building
  • Echipe sportive sau grupuri de interese
  • Podcast-uri
  • Grupuri de discuții online sau forumuri
  • Sarcini rotative
  • Ateliere
  • Participări la grupuri profesionale

În plus față de exemplele de învățare informală enumerate mai sus, există multe modalități prin care un sistem de management al învățării (LMS) poate facilita o strategie de formare combinată  care încorporează elemente de învățare informală.

Sfaturi LMS pentru formare informală

 Activați comentarea cursului, astfel încât utilizatorii să poată împărtăși opiniile și experiențele legate de cursurile desemnate.

 Furnizarea de cursuri de auto-studiu prin LMS, care permit angajaților să-și perfecționeze pregătirea în propriul ritm.

 Folosiți forumul de discuții online sau forumul din LMS pentru a crea o comunitate virtuală unde angajații pot învăța unul de celălalt.

 Activați caracteristicile sociale din LMS, astfel încât angajații să poată împărtăși cursurile lor pe rețelele sociale precum LinkedIn, Facebook, Twitter și Google+.

În combinație cu exemplele de învățare informală enumerate mai sus, utilizarea LMS pentru formarea informală poate fi o strategie excelentă pentru a îmbunătăți eficacitatea strategiei dvs. de formare corporativă.

Începeți să utilizați formarea informală astăzi!

Formarea informală poate îmbunătăți implicarea angajaților, cunoașterea competențelor și performanța la locul de muncă. Dacă doriți să vă optimizați programul de formare corporativă, adoptarea unei strategii care include elemente de învățare formale și informale vă va ajuta să vă dezvoltați o experiență de formare echilibrată și eficientă pentru forța de muncă. Încercați să adăugați unul sau mai multe dintre exemplele de mai sus la strategia dvs. de formare, cum ar fi îndrumarea la locul de muncă sau grupurile sau forumurile de discuții online, pentru a vedea beneficiul integral al învățării informale.

Autor Bio: Sarah Johnson lucrează pentru Knowledge Anywhere, un furnizor de soluții eLearning lider în domeniul trainingului corporativ. Pentru mai multe articole despre subiectele populare de eLearning, vizitați www.knowledgeanywhere.com(link is external).

Acest blog a fost publicat pentru prima dată în BetterBuys.

 

Share on Facebook Share on Twitter Epale SoundCloud Share on LinkedIn
Refresh comments Enable auto refresh

Se afișează 1 - 1 din 1
  • imaginea utilizatorului Jyri Manninen

    Informal TRAINING is a contradiction terms. It does not exist. The correct term in this case is "informal LEARNING". There is "FORMAL training/education", "NONformal education/training", and "informal LEARNING". By definition "informal" refers to learning activities that are NOT organized by someone. TRAINING is always an organized activity. Therefore if you organize learning activities for someone, it becomes NONformal training. And informal LEARNING happens naturally, in work or everyday setting, without organized course or training structure.

    Of course for example workplace and work flow can be organized so that it promotes learning of the individuals and teams, but it is not called "informal training".