VEDUR, VAGUN, PIDUR ehk kuidas muutused organisatsioonis edkalt ellu viia
XXIII Personalijuhtimise Aastakonverents
VEDUR, VAGUN, PIDUR
ehk kuidas muutused organisatsioonis edukalt ellu viia
16.-17. aprill 2015
Pärnus, Strand SPA & Konverentsihotellis.
Igas organisatsioonis on kolme tüüpi töötajaid: vedurid, kes veavad, vagunid, kes veerevad kaasa, ja pidurid, kes hoiavad hoogu tagasi. Kõige paremini avaldub selline käsitlus pidevate muutuste keerises. Iga tüübi esindaja jaoks on oma kindel roll ja koht organisatsioonis, et moodustada ühtne tervik - rong. Samas iga töötaja võib vastavalt vajadusele muutuda vedurist piduriks, pidurist vaguniks, vagunist veduriks jne.
Kuidas tagada, et rong jõuaks edukalt soovitud sihtkohta?
Konverentsil otsime vastuseid järgmistele küsimustele:
- Kuidas majanduses ja julgeolekus toimuv meid muutuma sunnib?
- Kuidas muutused organisatsioonides ellu viia?
- Kuidas hoida töötajate pühendumust pidevate muutuste keerises?
- Kuidas kasutada tehnoloogiat organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks ning töötajate pühendumuse tekitamiseks?
- Kuidas juhi/personalijuhina ise muutuda?