chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up home circle comment double-caret-left double-caret-right like like2 twitter epale-arrow-up text-bubble cloud stop caret-down caret-up caret-left caret-right file-text

EPALE

Elektroniczna platforma na rzecz uczenia się dorosłych w Europie

 
 

Materiał

Facylitacja rozwoju grup i zespołów

Język: PL

Zamieszczone przez Angelika Stąpór

W dniach 6-10 lutego 2017 r. w Kopenhadze Członkowie Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK  zgłębiali tajniki szkolenia, tym razem „Consulting and development of teams and group".

Uczestnicy szkolenia otrzymali solidną dawkę psychologii na temat zachowań ludzi, ich stosunku do rozwiązywania problemów, aprobowania zmiany własnych przekonań i uczenia się.

/pl/file/consultinganddevelopmentofteamsandgrouppngconsulting_and_development_of_teams_and_group.png

Matrycjusze dowiedzieli się, że rolą konsultanta, facylitatora jest szybkie zrozumienie na jakich zasadach działa organizacja oraz stworzenie atmosfery do przeprowadzania zmiany, uczenia się i współtworzenia. Z kolei głównym problemem pracy konsultanta jest znalezienie sposobu jak zachęcić innych do zmiany.
Wszyscy jesteśmy zdolni do akceptującego zrozumienia, określonego jako chwalenie i pozytywne ocenianie innych. Akceptujące zrozumienie polega na przyjęciu założenia, że cokolwiek się dzieje, ma uzasadnioną przyczynę, musi mieć logiczne wytłumaczenie z czyjejś perspektywy i jest czynione w dobrej intencji.

Projekt „Europejskie doświadczenia SKiTZ MATRIK – transfer i kaskadowanie wiedzy” jest współfinansowany w ramach programu Unii Europejskiej Erasmus+.

 

Zobacz także:

Miesiąc Przywództwa - Clear Leadership

Ewaluacja i monitorowanie programów i projektów

Conflict Management

Autor(autorzy) materiału: 
Jolanta Kućka-Fabia, Adam Romanowski, Magdalena Winnicka
Data publikacji:
czwartek, 20 Lipiec, 2017
Język dokumentu
Typ zasobów: 
Inne
Kraj:
Share on Facebook Share on Twitter Epale SoundCloud Share on LinkedIn