Agile Based Competency Management - rezultaty projektu
Partnerstwo składające się z organizacji: PROFES, E-peers, Hominem Challenge i MERIG podjęło się realizacji innowacyjnego projektu, pt. Agile Based Competency Management.
Celem projektu jest stworzenie, opisanie oraz sprawdzenie metody badania kompetencji MCAWC (Method of Competency Assessment in Work Contexts). Metoda oparta jest o kejsy opisujące sytuacje uwzględniające specyfikę wykonywanej pracy, a następnie o pigułki wiedzy dostarczające niezbędnej informacji i umiejętności w odpowiedzi na daną sytuację zawodową. Są to rozwiązania innowacyjne zarówno w sektorze kształcenia i szkoleń zawodowych, jak i w odniesieniu do planowanych grup docelowych projektu.
Istotą rezultatów projektu jest możliwość zaimplementowania metody badania kompetencji do programów edukacyjnych oraz ścieżek rozwoju kompetencji w organizacjach. Metoda umożliwi osiąganie celów w karierze zawodowej dzięki dopasowaniu i ocenie pożądanych kompetencji. Jednocześnie proponuje proces rozwoju tych kompetencji w dokładne takim kontekście (sytuacji zawodowej / stanowisku i branży), jakiego potrzebuje uczestnik. Razem stanowi to innowacyjne podejście w zarządzaniu kompetencjami.
Zespół projektu ABC Management od miesięcy pracuje nad rezultatami. Do tej pory m.in. powstało:
- ponad 1000 kejsów sytuacyjnych wraz z animacjami (jako forma wizualnej atrakcyjności)
- 20 kompetencyjnych pigułek wiedzy
- 11 wideotutoriali i 16 artykułów na temat metody kontekstowego badania kompetencji
- materiały wdrażające dla Konsultantów, Trenerów i Działów HR
Finalnym efektem Projektu ABC Management będzie system (desktop) badania kompetencji wraz z raportem wyników, możliwością pobrania Indywidualnych Planów Rozwoju oraz strefą z pigułkami wiedzy.
Pigułki wiedzy (EN):
4. Motivation
7. Creativity
8. Teambuilding
10. Communication
11. Negotiation
12. Self development
13. Responsibility
15. Teamwork
16. Delegation
17. Networking
20. Decision making