chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up home circle comment double-caret-left double-caret-right like like2 twitter epale-arrow-up text-bubble cloud stop caret-down caret-up caret-left caret-right file-text

EPALE

Elektroniczna platforma na rzecz uczenia się dorosłych w Europie

 
 

Blog

Znaczenie edukacji finansowej w karierze zawodowej menedżera

25/01/2019
przez Karolina Łąkowska
Język: PL

O tym, że uczymy się przez całe życie wiadomo nie od dziś. Wybierając drogę swojej edukacji tak naprawdę nie wiemy jak potoczą się nasze losy zawodowe. Częstym zjawiskiem w dzisiejszych czasach jest, że kończymy dany kierunek studiów, a pracujemy zawodowo w zupełnie innej dziedzinie. Wykorzystujemy tylko część swoich kompetencji i musimy stale zdobywać nowe. Zmieniając stanowiska, miejsca pracy, pnąc się po ścieżkach kariery zawodowej również musimy stale uzupełniać swoje kwalifikacje. Czy wiedza finansowa odgrywa tu znaczenie? Czy będąc kierownikiem zespołu, menedżerem muszę się znać na finansach? Takie pytania zadaje sobie wiele osób, a odpowiedź nie jest łatwa, wszystko zależy od predyspozycji osobistych i specyfiki organizacji w której pracujemy.

Od współczesnych pracowników wymaga się interdyscyplinarności, szczególnie na stanowiskach menedżerskich. Współczesny menedżer to przede wszystkim lider motywujący innych do działania i podnoszenia kompetencji, od którego wymaga się szerszego spojrzenia na funkcjonowanie firmy. Tym samym tak ważne jest dziś ciągłe podnoszenie kompetencji, kwalifikacji i wiedzy przez menedżerów. Tyczy się to także sfery finansowej, która z uwagi na swoją dynamikę i ciągle zmieniającą się sytuację ekonomiczną, wymaga od osób zarządzających znajomości obowiązujących regulacji i właściwego reagowania na zmieniające się otoczenie. Najważniejsze przy tym jest zakrzewienie wśród nich świadomości konieczności ciągłego bogacenia swojej wiedzy i orientacji w zmieniających się trendach, regulacjach i normach mających zastosowanie na gruncie finansowym.

/pl/file/money-29918371280jpgmoney-2991837_1280.jpg

Niestety, nie każdy menedżer ma taką świadomość, dlatego w procesie edukacji ważne jest uwzględnianie technik i narzędzi inspirujących i motywujących ich do dalszego, samodzielnego podnoszenia swoich kompetencji. Z pomocą przychodzą tu różne formy edukacji oferowane przez rozumiejące te potrzeby uczelnie, instytucje finansowe czy firmy szkoleniowe. Zwłaszcza te ostatnie pozwalają podtrzymać motywację i ciekawość menedżerów znacznie dłużej niż kilka intensywnych dni nauki na sali szkoleniowej. Taką rolę z powodzeniem pełnią wideo wykłady, blogi tematyczne, szkolenia on-line czy dostęp do praktyków i ekspertów udzielających się w grupach dyskusyjnych lub specjalistycznych forach. Obecnie tylko nieliczni edukatorzy potrafią łączyć te wszystkie możliwości, by tworzyć rzeczywiste „środowisko edukacyjne”, wspierające i angażujące menedżerów do ciągłego rozwoju.

Jedno szkolenie nie uczyni z menedżera dobrego lidera, jednoczącego i motywującego zespół do realizacji wspólnych celów, nie sprawi, że nagle świat finansów stanie się dla niego bardziej zrozumiały . To proces ciągły, wymagający takiej samej uwagi, jak rozwój kompetencji specjalistycznych jak np. IT. Dobrym rozwiązaniem dla menedżerów, osób, które maja apetyt na sformalizowane udokumentowanie swoich kompetencji finansowych są szkolenia, studia czy cykle szkoleń w renomowanych instytucjach specjalizujących się w kształceniu finansistów. Dają one gwarancję wysokiej jakości i merytoryki zajęć, a zdobyty w ten sposób certyfikat na pewno będzie miał znaczenie w budowaniu swojej pozycji zawodowej. Na szczególne uwzględnienie zasługują bardzo zaawansowane ścieżki rozwoju wiedzy finansowej w postaci akredytowanych szkoleń CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) czy ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Zwłaszcza pierwsza z nich – CIMA – kładzie duży nacisk  na kompleksowy rozwój wiedzy finansowej i zarządczej od zupełnych podstaw. Jest to idealna alternatywa dla osób myślących przyszłościowo o swojej karierze i awansie zawodowym. Stopniowo można podnosić swoje kompetencje i zdobywać renomowany certyfikat.  Kwalifikacje akredytowane są alternatywą do studiów podyplomowych czy MBA, i podobnie jak one, będąc międzynarodowym standardem, są rozpoznawalne na całym świecie. Otwierają drzwi do kariery w  największych firmach i  korporacjach, a potencjalnemu pracodawcy gwarantują zatrudnienia profesjonalisty posiadającego konkretną, uniwersalną wiedzę.

Cykliczne szkolenia doskonalące powinny być na stałe wpisane w pracę każdej osoby dorosłej, a  zwłaszcza menedżera, obejmując nie tylko obowiązujące przepisy, lecz także przygotowywać liderów do nadchodzących zmian, a nawet pozwolić na ich przewidywanie. Wiedza powinna być przekazana w sposób najefektywniejszy dla osób dorosłych, a więc – praktyczny. Wtedy szanse na jej przełożenie na usprawnienie działania zarządzanej jednostki – zdecydowanie rosną. O ile, coraz więcej uczelni wyższych oferuje studia podyplomowe, na których wykładają praktycy i niewątpliwie jest to atut oraz wymóg dzisiejszych czasów, to jednak w szybkim zdobywaniu i aktualizacji wiedzy czy rozwijaniu kompetencji lepiej spisują się krótsze, ale nastawione na zbudowanie konkretnych umiejętności szkolenia oraz inne, wspomniane wcześniej formy edukacji, ze szczególnym uwzględnieniem symulacji czy gier biznesowych. To forma bardzo intensywnie rozwijająca się, łącząca w sobie interaktywne przekazywanie wiedzy z jednoczesnym wykorzystaniem jej w symulowanym środowisku biznesowym.

Jak nie zgubić się w gąszczu firm i form edukacyjnych? Przede wszystkim należy postawić na współpracę z firmą czy uczelnią o dużym doświadczeniu, mogącą wykazać się odpowiednimi referencjami w kształceniu finansistów, dysponującą stałą,  a więc sprawdzoną kadrą instruktorów i trenerów- praktyków, którzy pomogą rozwiązać problemy biznesowe stojące przed początkującym menedżerem. Podpowiedzią mogą być rankingi organizowane przez różne instytucje finansowe, gazety branżowe itp. Warto zwrócić uwagę na to, co więcej, poza tradycyjnymi szkoleniami nasz potencjalny dostawca ma do zaoferowania. Czy będzie patrzył na swojego klienta szerzej, a więc przez pryzmat wszystkich kompetencji potrzebnych menedżerowi. Co więcej – czy i w jakim stopniu przejmie odpowiedzialność za to, aby edukacja owych menedżerów nie skończyła się wraz z opuszczeniem sali szkoleniowej oraz czy oferuje dodatkowe wsparcie merytoryczne np. w postaci webinarów merytorycznych czy newsletterów, które wspomogą menedżera na co dzień w jego pracy.

Zobacz także:

Jak nie dać się zwariować czyli skąd czerpać wiedzę o finansach?

Brak wiedzy finansowej i jej wpływ na decyzje finansowe młodych ludzi

Share on Facebook Share on Twitter Epale SoundCloud Share on LinkedIn