chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up home circle comment double-caret-left double-caret-right like like2 twitter epale-arrow-up text-bubble cloud stop caret-down caret-up caret-left caret-right file-text

EPALE - Elektroniczna platforma na rzecz uczenia się dorosłych w Europie

Blog

Jak dobrze mieć partnera – garść refleksji nad pracą z partnerami zagranicznymi w projektach

11/06/2016
przez Anna Kwiatkowska
Język: PL

Projekty międzynarodowe mają swoją magię. Nic nie ujmując tym krajowym, oczywiście. Zarządzam projektami partnerskimi, międzynarodowymi niemal dziesięć lat. Partnerami „moich” projektów były organizacje z prawie całej Europy – od Szwecji po azjatycką część Turcji, od Portugalii po Litwę i Łotwę. Dobrze dobrani partnerzy, partnerstwo zbudowane na mocnym fundamencie to 30% sukcesu.

zagada…..

Kontakt, praca z organizacjami z różnych krajów rozwija każdego w sferze społecznej, zawodowej i językowej. Angielskiego uczyłam się wiele lat, mam zdaną maturę i kilka egzaminów. Ale dopiero w ostatnich latach, postawiona przed koniecznością stałego kontaktu z różnymi osobami z różnych krajów, zrobiłam ogromny postęp w żywym, komunikatywnym języku tak, że mogę swobodnie oglądać filmy amerykańskie i brytyjskie w oryginale.

ubogaci…

Podróżując po Europie, spędzając sporo czasu z osobami z innych krajów zastanawiam się nad stereotypami. Nie mogę zaprzeczyć, że jest w nich ziarno prawdy. Moje doświadczenia z partnerami są bardzo różnorakie, ale uczą otwartości i tolerancji, która wcale nie jest pobłażaniem. Portugalczycy, Hiszpanie, Włosi – zrobią wszystko, czasem z dużą dozą kreatywności i fantazji, ale…. najlepiej w ostatnim miesiącu projektu. Za to posiłki to wielkie, długie uczty. Koordynatorka projektu z Portugalii na czas spotkania zarezerwowała przesympatyczne restauracje, często z widokiem na morze i nie mogła zaakceptować faktu, że mamy zaplanowane tak mało czasu na posiłki. Będę zawsze pamiętała minę Włoszki (ale z Mediolanu, więc z tej pracowitej części Włoch), koordynatorki w innym projekcie, która zostawiła nas przy lunchu na 1,5 godziny, by coś załatwić przykazując byśmy kontynuowali spotkanie i po powrocie zastała Włochów, Hiszpanów i siłą rzeczy nas, Polaków (acz w pełni gotowości do pracy) wciąż przy stołach.

Łotwa to obowiązkowość i punktualność. Tam spóźnienie się pięć minut to już duża obraza i telefony z pretensjami „Gdzie jesteście?!”. Proszę sobie wyobrazić spotkanie na Łotwie, gdy w grupie są Portugalczycy i Polacy. Pobyt na Łotwie pamiętam jako ciągły bieg po ulicach i wyścig z czasem. Ale to właśnie zespół Łotewski pierwszy (i czasem jedyny) dostarcza kolejne materiały projektu o czasie.

Najłatwiej i najsprawniej pracowało mi się z partnerami z krajów byłego bloku demokratycznego – Litwą, Łotwą, Rumunią. Tu nie ma wymówek, że się nie da czegoś zrobić. Jest zadanie, staje się na głowie i się robi. Kilka dni temu, na spotkaniu partnerów jednego z projektów, usłyszałam od Belgów i Hiszpanów, że kurs elearningowy prowadziło się czasem trudno, gdyż… niektórzy uczestnicy nie mieli kont na Facebooku. Ja wtrąciłam, że w Polsce, byłym kraju komunistycznym, nie było tego problemu. Skoro w wymaganiach do kursu było napisane, że uczestnik ma mieć konto na FB, to ci, którzy go nie mieli przed kursem, takie konto sobie założyli. Zrozumiała to tylko Serbka, w tej chwili reprezentująca Belgię.

. współpracuje….

Gdzie szukać więc partnerów i jak wybrać, żeby różnice kulturowe ubogacały i prowadziły do wypracowania wartościowych rezultatów projektu?

Oczywiście najpewniejsze są własne kontakty. Ale to nieczęsto spotykana sytuacja. Zarządzający funduszami organizują spotkania dla poszukujących partnerów do projektów. Takie spotkanie to kilka dni wytężonej pracy polegającej na przedstawianiu potencjału swoich organizacji i potrzeb, rozmów z innymi uczestnikami, tworzenia lub doszlifowywania idei projektów. Wraca się stamtąd zmęczonym, ale z poczuciem wykonania dobrej roboty i z entuzjazmem do dalszej pracy nad aplikacją projektu. Fajna rzecz!!!

Ja najczęściej szukam partnerów przez internet, przez strony, na których projekty są ogłaszane. W tej chwili, gdy jest Erasmus+ i platforma EPALE mamy tu do dyspozycji moduł poszukiwania partnerów. Na początku tego roku skorzystałam z tego narzędzia i polecam! Jest skuteczne i popularne. Mogłam przebierać w ofertach. Wybór partnera do wymyślonego projektu to ryzyko i trochę loteria. Zawsze staram się, żeby zgłaszająca się organizacja miała wiele wspólnego z moją organizacją, ale nie znaczy to, że musimy działać dokładnie w tej samej dziedzinie. W moim przypadku nie muszą to być organizacje zajmujące się niepełnosprawnymi intelektualnie. Fantastycznie wyszła nam współpraca, już w kilku projektach, z organizacją wspierającą bezdomnych mężczyzn z Wielkiej Brytanii. Często zgłaszają się firmy, które chcą wejść w partnerstwo, a oferują jedynie organizację spotkań, zajęcie się aprowizacją. Takie filmy zawsze odrzucam, ale to zależy oczywiście od potrzeb.

Ze zdziwieniem zauważyłam, że w ostatnich dwóch latach do większości budowanych partnerstw zaprosiłam organizacje znane mi i sprawdzone w poprzednich działaniach. I tak oto nagle okazuje się, że zarządzając projektami europejskimi zbudowałam swoją międzynarodową sieć kontaktów zawodowych. I osobistych. Czego i Państwu życzę.

 

Anna M. Kwiatkowska - magister inżynier informatyki; wieloletnia pracownica dydaktyczna Politechniki Warszawskiej. Od ośmiu lat współpracuje z Polskim Stowarzyszeniem na Rzecz Osób z Upośledzeniem Intelektualnym opracowując aplikacje wspierające terapię i edukację dorosłych osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poprzez warsztaty i szkolenia przybliża tej grupie multimedia, internet oraz media społeczne. Jednocześnie pracuje nad zwiększeniem bezpieczeństwa tych osób w internecie. Realizatorka wielu projektów międzynarodowych. Autorka broszur o komputerach i internecie opublikowanych przez PSOUU w ramach cyklu wydawniczego „Biblioteka self-adwokata” oraz współautorka poradnika metodycznego „Osoba z niepełnosprawnością intelektualną w świecie nowych technologii cyfrowych”. Specjalistka ds. Systemów Zarządzania Bazami Danych, Systemów Wspomagania Decyzji, Informatycznych Systemów Monitoringu i Zarządzania Środowiskiem.

 

Share on Facebook Share on Twitter Epale SoundCloud Share on LinkedIn Share on email