Note de synthèse "Fabriquer des managers, des patrons, des dirigeants"
Les managers et leurs formations
Dans le dernier numéro de la revue Savoirs, Jean-Yves Robin et Benoît Raveleau proposent une note de synthèse qui s'intitule "Fabriquer des managers, des patrons, des dirigeants". Même si elle n'en est pas la seule forme, la formation en situation de travail des dirigeants et des managers constitue une part de cette "fabrique".
Cette note de synthèse aborde ainsi la question de la formation des dirigeants : après avoir constaté un "glissement sémantique" entre "manager, cadre, patron, dirigeant" (première partie), puis proposé (deuxième partie) une "typologie des managers", les deux auteurs abordent ensuite (troisième partie) des questions relatives à la formation de ces managers ; ils pointent notamment l'importance de "l'apprentissage expérientiel", en distinguant entre autres "vivre une expérience" et "faire une expérience". Ils soulignent que "penser la professionnalisation du dirigeant" c'est s'intéresser non seulement à "l'analyse de ce qu'il dit mais en se reposant également sur les traces de son activité", ce qui ouvre "des perspectives de recherche et de formation novatrices". Enfin, Jean-Yves Robin et Benoît Raveleau donnent "quelques repères pour penser l'activité des dirigeants" (quatrième partie) ; ces repères, sont les suivants : "donner à voir", "fabriquer du sens", "agir sur autrui".
Site de la revue : http://savoirs.parisnanterre.fr/