chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up home circle comment double-caret-left double-caret-right like like2 twitter epale-arrow-up text-bubble cloud stop caret-down caret-up caret-left caret-right file-text

EPALE - Plateforme électronique pour l'éducation et la formation des adultes en Europe

Ressource

Jak měřit přínos koučování pro zaměstnance a firmu

Langue: CS

Posté par Tomáš Langer

Studie Mezinárodní federace koučů (ICF) dokládají, že většina organizací považuje koučink za efektivní, nedokáže to však doložit jasnými důkazy. Vedení chce vidět základní měřítko – návratnost investic. Měření investic do rozvoje lidí je však poněkud složitější a v různých firmách se k němu přistupuje různými způsoby. Koučování není výjimkou.

Když se měří přínos vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, většinou se sleduje výkonnost v souvislosti se změnami chování, sbírá se 360stupňová zpětná vazba nebo různé dotazníky zaměřené na spokojenost a angažovanost. Nástroj pro měření návratnosti investic do koučování zaměstnanců však chybí. Pojďme se podívat, jak by mohl vypadat.

Server ICF nedávno publikoval článek, který doporučuje firmám měřit přínos koučování pomocí metodologie, kterou vytvořila společnost ROI Institute. Tato metodologie se běžně používá pro měření návratu nekapitálových investic a pomáhá získat data, na jejichž základě mohou organizace zlepšovat své procesy. Skládá se z deseti kroků.

Pro více informací klikěte na https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/rizeni-id-2698710/jak-merit-prinos-k...

Auteur(s) de la ressource: 
HR News
Date de publication:
Mercredi, 10 Octobre, 2018
Langue du document
Type de ressource: 
Articles
Pays:
Share on Facebook Share on Twitter Epale SoundCloud Share on LinkedIn