chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up home circle comment double-caret-left double-caret-right like like2 twitter epale-arrow-up text-bubble cloud stop caret-down caret-up caret-left caret-right file-text

EPALE

Aikuiskoulutuksen eurooppalainen foorumi

 
 

Blogi

Ikäjohtaminen - Age-related Leadership

23/10/2017
by Linda JUNTUNEN
Kieli: FI

/fi/file/tyouran-vaiheet-1024x596pngtyouran-vaiheet-1024x596.png

Kuva: Työterveyslaitos
 
Kumppani: Työterveyslaitos
Koordinaattori: Karlshochschule Management Institut GmbH, Saksa
Muut kumppanit: Sveitsi ja Italia
 
"Ikäjohtaminen tarkoittaa kaikenikäisten hyvää johtamista. Se on sitä, että esimies ottaa huomioon eri-ikäisten työntekijöiden tarpeet ja odotukset. Tavoitteena on saada kaikkien vahvuudet käyttöön. Parhaassa tapauksessa kukin työyhteisön jäsen voi työskennellä voimavarojensa mukaan ja mahdollisimman tarkoituksenmukaisessa roolissa." -Työterveyslaitos
 
“Age-related Leadership”-hankkeessa kehitettiin kansainvälisten kumppaneiden kanssa yhteistyössä monikulttuurinen workshop- ja koulutuskonsepti, jolla kehitetään johtajien taitoja johtaa ikääntyviä työntekijöitä. Lisäksi pyrittiin saamaan henkilöstöpäälliköt lisäämään tämä valmennus omaan organisaatioonsa "train-the-trainer"-periaatteen mukaisesti.
 
Tavoitteena on ollut jakaa kouluttajien ja hallinnon keskuuteen tietoa ikääntyvistä työntekijöistä ja ikääntymisestä yleisesti, sekä edistää tietoja ja taitoja ja taitoja koskien yksilöllistä ikääntymistä. Oppimiskumppanuudessa keskityttiin sopivien opetusmetodien kehittämiseen, ottaen huomioon erilaiset kulttuuriset piirteet ja ikääntyvien oppijoiden tarpeet.
 
Projektin kehitys perustuu kulttuurienväliseen analyysiin ikäjohtamisesta ja osallistujamaiden kulttuurisista piirteistä.
 
Ikäjohtamisen sosiaalisia ulottuvuuksia tarkasteltiin hankkeen aikana seuraavien neljän ulottuvuuden avulla:
  • Asenteet ikäntyneiden työntekijöiden johtamisessa
  • Johtamiskäyttäytyminen työn arjessa ikääntyneiden työntekijöiden kanssa
  • Käsitys omasta ikääntymisestä
  • Käsitykset ikääntyneistä työntekijöistä ja heidän työkyvystään
 
Ikäjohtamisen analyysi
 
Hankkeen alussa esimiehille tehtiin kyselytutkimus ikään liittyvistä asioista päivittäisjohtamisessa. Suomesta, Saksasta ja Sveitsistä kerättiin kohdemaan kielellä tietoa nettipohjaisella strukturoidulla kyselylomakkeella. Esimerkiksi Suomessa 105 esimiestä täytti kaikki kysymykset.
 
Suomalaiset esimiehet kokivat oman ikääntymisen muuttavan piirteitä vain vähän, sosiaalisten taitojen koettiin kasvavat jossain määrin. Työntekijöiden ikääntymisen esimiehet näkivät positiivisessa valossa; kokonaisuuksien hallinnan ja olennaisten asioiden erottamisen vahvistumista ja sosiaalisten taitojen kasvamista arvostettiin. Erityisesti korostettiin konkareiden sitoutumista ja luotettavuutta työpaikalla. 
 
Esimiehet haluavat tukea ja tukevat kaikkien työntekijöiden työkykyä iästä riippumatta. Työntekijän iän ei katsota olevan merkitsevä tekijä päivittäisjohtamisessa asenteiden eikä tekojen tasolla. Esimiehet suhtautuvatkin positiivisesti ikääntyneiden työntekijöiden mukana oloon työpaikalla ja arvelevat heidän tarvitsevan tukea työn muutoksen kanssa. Omassa johtamisessaan taas korostuu eri-ikäisten osaamisen hyödyntäminen tiimeissä.
 
Lue lisää hankkeesta ja sen tuloksista hankkeen kotisivuilta.
 
Share on Facebook Share on Twitter Epale SoundCloud Share on LinkedIn